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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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56.建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行( )检测。

A、 安全

B、 功能性

C、 抽样

D、 试验

答案:C

解析:解析:由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程金行见证取样试验或抽样检测

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1.下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d3a8-c0f5-18fb755e8803.html
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99.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011关注的人员有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9398-c0f5-18fb755e880c.html
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43.事前控制、事中控制和事后控制属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a430-c0f5-18fb755e8819.html
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46.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9c28-c0f5-18fb755e8810.html
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82.下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-db78-c0f5-18fb755e8802.html
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26.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aab8-c0f5-18fb755e8807.html
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44.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条件》的规定,施工单位的质量责任和义务的包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-cf28-c0f5-18fb755e8812.html
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39.关于预警体系的建立,下列说法不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e881a.html
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13.在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-df60-c0f5-18fb755e881b.html
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110.某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。
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56.建设工程施工质量验收时,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程,应进行( )检测。

A、 安全

B、 功能性

C、 抽样

D、 试验

答案:C

解析:解析:由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整,只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构、有关安全及重要使用功能的安装分部工程金行见证取样试验或抽样检测

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相关题目
1.下面关于建设工程项目策划的说法,正确的是()。

A.  旨在为项目的建设和使用增值

B.  实质是知识应用的过程

C.  可以针对决策和实施中的某个问题进行策划

D.  决策阶段的策划包括项目实施的风险策划

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。

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99.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011关注的人员有()。

A.  工作中的临时工

B.  擅自进入工作场所的小孩

C.  进入工作场所的访问者

D.  附近的居民

E.  休假中的员工

解析:解析:根据《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011的定义,职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或者其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。

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43.事前控制、事中控制和事后控制属于( )。

A.  三全控制原理

B.  PDCA循环

C.  三阶段控制原理

D.  质量的动态管理

解析:解析:以上三大环节不是互相孤立和截然分开的,它们共同构成有机的系统过程,实质上也就是质量管理PDCA循环的具体化,在每一次滚动循环中不断提高,达到质量管理和质量控制的持续改进。

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46.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。

A.  成本组成

B.  项目组成

C.  工程类别

D.  工程性质

解析:解析:页( 1 )按成本构成编制施工成本计划;( 2 )按项目结构编制成本计划;( 3 )按工程实施阶段编制成本计划。

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82.下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。

A.  一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B.  开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.  建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平

D.  招标及合同管理工作量将会减小

解析:解析:在质量控制方面,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

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26.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。

A.  在项目的前期决策阶段建立

B.  在项目的初步设计阶段完善

C.  在项目的进展过程中逐步形成

D.  在项目的施工准备阶段建立

解析:解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

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44.根据《建筑法》和《建设工程质量管理条件》的规定,施工单位的质量责任和义务的包括( )。

A.  按照国家有关规定,办理工程质量监督手续

B.  建设工程实行总承包的,由总承包单位对全部建设工程质量负责、

C.  总承包依法将工程分包给其他单位的,分包单位应对其分包工程质量向业主负责、总承包单位与分包单位应对分包工程的质量承担连带责任

D.  隐蔽工程在隐蔽之前,施工单位应通知建设单位和建设工程质量监督机构

E.  涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,施工单位应自行取样并送具有资质的质量检测单位进行检测

解析:解析:建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;(6)施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

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39.关于预警体系的建立,下列说法不正确的是( )。

A.  预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象

B.  预警体系以警报为导向

C.  预警体系以”矫正”为手段

D.  预警体系以”纠错”为目的

解析:解析: 预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象,运用现代系统理论和预警理论,构建对灾害事故能够起到”免疫”,并能够预防和”矫正”各种事故现象的一种”自组织”系统,它是以警报为导向,以”矫正”为手段,以”免疫”为目的的防错、纠错系统。

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13.在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。

A.  安全验算结果

B.  方案总体说明

C.  施工规范.标准

D.  安全操作规程

解析:解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1、基坑支护与降水工程;2、土方开挖工程;3、模板工程;4、起重吊装工程;5、脚手架工程;6、拆除爆破工程;7、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

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110.某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元/m3。时至2月底,实际完成工程量为4500m3,实际单价为78元/m3,通过赢得值法分析可得到()。

A.  进度提前完成40000元工作量

B.  进度延误完成40000元工作量

C.  费用节支9000元

D.  费用超支9000元

E.  费用超支31000元

解析:解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用CBCWP)—计划工作预算费用(BCWS)。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。本题SV=(4500-4000)×80=40000(元),为正值,进度提前。CV=4500×(80-78)=9000(元),为正值,费用节支。

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