180.施工事后质量控制包括()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】“采取纠偏措施”正确,采取纠偏措施属于建设工程项目进度控制的主要工作环节。建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。

解析：解析:(2)管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

122.某工程第5个月赢得值法控制费用、进度偏差的三个参数曲线如下图所示,表示()。

解析：解析:如图所得:BCWP大于ACWP大于BCWSA选项:CV=BCWP-ACWP大于0费用偏差为正值,费用节约,A正确。B选项:SV=BCWP-BCWS大于0效率较高、进度快故B错误,E正确

解析：解析: 企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。

解析：解析:计划:50×400×7=140000元日用量替代:60×400×7=168000元单价替代:60×420×7=176400元储备天数替代:60×420×6=151200元日用量影响:16800-140000=28000元单价影响:176400-168000=8400元储备天数影响:151200-176400=-25200元影响储备资金关键因素为日用量

解析：解析:本题考查施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。

解析：解析:一、安全生产检查监督的主要类型(一)全面安全检查(二)经常性安全检查(三)专业或专职安全管理人员的专业安全检查(四)季节性安全检查(五)节假日检查(六)要害部门重点安全检查.

解析：解析:1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为:(1)肯定型问题的网络计划;(2)非肯定型问题的网络计划;(3)随机网络计划等。

解析：解析:网络计划检査的主要内容:(1)关键工作进度;(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响;(4)资源状况;(5)成本状况;(6)存在的其他问题。B选项是进度计划的调整内容。

解析：解析:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。C、E属于图纸会审的目的。