60.关于施工成本控制的说法,正确的是()。

解析：解析:根据表1Z204063-2的统计数据画排列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

解析：解析:国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

解析：解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。

解析：解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1、工程进度目标的逐层分解;2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3、如有必要,则调整工程进度目标。

解析：解析:该工作的最早(最迟)完成时间即其紧后工作的最早(最迟)开始时间,该工作进度拖后,即其最早(最迟)完成时间拖后,故影响紧后工作的最早(最迟)开始时间,

解析：解析:工程监理单位与业主(建设单位)应当在实施工程监理前以书面形式签订监理合同。

解析：解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标，故A错。成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价，故BD正确;成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标，故C正确。组织应根据项目成本管理制度，确定项目成本考核目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则，故E正确。

解析：解析:设计任务的委托主要有两种模式,即:(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。

解析：解析:组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系,它包括:( 1 )项目结构图;( 2 )组织结构图(管理组织结构图);( 3 )工作任务分工表;( 4 )管理职能分工表;( 5 )工作流程图等正确选项是BCE。

解析：解析:履约担保含义:所谓履约担保,是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。发包人支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。担保额度为工程总额的20%~25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。支付担保实行分段滚动,总共是合同总额20%~25%,但每段的支付担保数额就小的多了。