A、 事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B、 分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C、 收集实际成本支出数据
D、 成本实际值与计划值比较
答案:B
解析:解析:5调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施
A、 事先分析产生偏差的原因,决策及采取预防措施
B、 分析产生偏差原因,采取纠偏措施
C、 收集实际成本支出数据
D、 成本实际值与计划值比较
答案:B
解析:解析:5调整改进成本管理方法用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标。管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目成本进行过程控制的主要内容,这两个程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的。只有把成本指标的控制程序和管理行为的控制程序相结合,才能保证成本管理工作有序地、富有成效地进行。1Z202031所示是成本指标控制程序图。由图可看出,核心是分析产生偏差原因,采取纠偏措施
A. 事故发生单位概况
B. 事故发生经过和事故援救情况
C. 事故造成的人员伤亡和直接经济损失
D. 事故责任者的处理结果
E. 事故发生的原因和事故性质
解析:解析:调查结果要整理撰写成事故调查报告,其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。
A. 目标和方案
B. 绩效测量和监视
C. 运行控制
D. 记录控制
解析:解析:7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
A. 关键线路保持不变
B. 总工期延长一天
C. 工作G的总时差变小
D. 工作H的自由时差不变
E. 工作B的最迟开始时间变为3
解析:解析:双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为A—E—H—I,长度为23,D工作延长6天后,关键线路发生改变,变为A—D—G,长度为24,总工期延长1天,G从非关键工作变为关键工作,总时差变小,H也从关键工作变为非关键工作,H的自由时差FFH=ESI-EFH=17-17=0,保持不变,LSB=LFB-10=Min(LSG,LSF,LSH,LSJ)-10=13-10=3。
A. 一经编制则不得改变
B. 必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C. 不会因项目而变化
D. 可按《建设工程项目管理规范》标准化
解析:解析:建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
A. 明确工程变更索赔的有效期
B. 及时做出承包人履行合同所必需的决策
C. 提供设计资料等施工条件
D. 按合同规定及时支付工程款
解析:解析:这里主要分析发包人(业主)的合作责任。其责任通常有如下几方面:( 1 )业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;( 2 )业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;( 3 )及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;( 4 )提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;( 5 )按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
A. 质量体系程序文件
B. 质量记录文件
C. 质量方针文件
D. 质量目标文件
解析:解析:(三)程序性文件各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。
A. 安全验算结果
B. 方案总体说明
C. 施工规范.标准
D. 安全操作规程
解析:解析:对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1、基坑支护与降水工程;2、土方开挖工程;3、模板工程;4、起重吊装工程;5、脚手架工程;6、拆除爆破工程;7、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
A. 招标文件
B. 合同文件
C. 项目管理实施规划
D. 预算定额
E. 相关设计文件
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制依据。【选项分析】成本计划的编制依据应包括下列内容:(1)合同文件(2)项目管理实施规划(3)相关设计文件(4)价格信息(5)相关定额(6)类似项目的成本资料。
A. 综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
B. 综合应急预案和现场处置方案可以合并编写
C. 专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
D. 可以仅编写综合应急预案
解析:解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析:解析:复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。