A、 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B、 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C、 管理程序文件
D、 成本指标的控制程序
答案:D
解析:解析:管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
A、 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B、 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C、 管理程序文件
D、 成本指标的控制程序
答案:D
解析:解析:管理行为的控制程序和成本指标的控制程序是对项目施工成本进行过程控制的主要内容。1Z202032施工成本控制的步骤
A. 各项工作持续时间之和最小的线路
B. 自始至终不出现波形线的线路
C. 自始至终不出现虚工作的线路
D. 节点编号依次连续的线路
解析:解析:2关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错,波形线代表自由时差,根据双代号网络画图原则,若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路,因此B正确。
A. 利润没有保证
B. 增加了承包商的对立情绪
C. 难以对工程计划进行合理安排
D. 施工过程中花费精力多,协调工作量大
解析:解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。
A. 400
B. 200
C. 100
D. 80
解析:解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程
B. 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较
C. 需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
解析:解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 规章制度
B. 技术交底
C. 质量管理体系
D. 岗位责任制
解析:解析:建筑施工企业质量管理体系是企业为实施质量管理而建立的管理体系,通过第三方质量认证机构的认证,为该企业的工程承包经营和质量管理奠定基础。
A. 加强劳动定额管理
B. 改变施工作业流程
C. 降低工程耗用人工工日
D. 提高劳动生产率
解析:解析:选项B不属于控制人工费支出的主要手段。
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 9天
解析:解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。
A. 施工资源的需求计划
B. 施工顺序的合理安排
C. 投入材料的堆场设计
D. 施工机械的分析选择
解析:题目要求选择属于施工进度计划的内容。选项A中的施工资源的需求计划与施工进度密切相关,因为在施工进度计划中需要确定所需的施工资源,包括人力资源、材料资源、设备资源等的需求计划。因此,选项A是正确答案。
A. 综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
B. 综合应急预案和现场处置方案可以合并编写
C. 专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
D. 可以仅编写综合应急预案
解析:解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 设计单位
D. 施工单位
解析:解析:(四)设计变更在施工期间无论是建设单位、设计单位或施工单位提出,需要进行局部设计变更的内容,都必须按照规定的程序,先将变更意图或请求报送监理工程师审查,经设单位审核认可并签发《设计变更通知书》后,再由监理工程师下达《变更指令》。