A、 内墙抹灰大面及口角是否平直
B、 构件内部损伤的超声波探伤
C、 混凝土塌落度
D、 墙面、地面平整度
答案：A
解析：解析:(1)目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为”看、摸、敲、照”四个字。1)看一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等
A、 内墙抹灰大面及口角是否平直
B、 构件内部损伤的超声波探伤
C、 混凝土塌落度
D、 墙面、地面平整度
答案：A
解析：解析:(1)目测法即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为”看、摸、敲、照”四个字。1)看一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本分析
D. 施工成本控制
解析：解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A. 对施工成本进行归集和分配
B. 计算施工项目的总成本
C. 计算施工项目的单位成本
D. 计算施工成本的升降额
E. 考核项目管理成本绩效
解析：解析:工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本
A. 两边高
B. 中间高
C. 中间低
D. 两边低
E. 对称
解析：解析:(2)正常直方图呈正态分布,其形状特征是中间高、两边低、成对称
A. 在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
B. 施工总承包管理单位仅仅做管理和协调工作
C. 施工总承包管理合同中只确定施工总承包管理费
D. 采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订
解析：解析:施工总承包管理单位还需要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
A. 监理应当遵守法律法规,强制性标准,遵循守法,公平、独立、诚信的原则,认真履行监理职责
B. 监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视、专检等形式,对建设工程实施监理
C. 工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时,有权要求设计单位,施工单位改正
D. 针对专业性较强的工程项目,监理机构应编制工程建设监理实施细则,并经总监理工程师批准
解析：解析:对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经总监理工程师批准。
A. 现金支票或银行保函
B. 履约担保书或银行保函
C. 不可撤销信用证或履约担保书
D. 不可撤销信用证或银行保函
解析：解析:工程的招标文件要求一定金额的保证金,其金额足以抵偿借款人(发包人)在承包人违约时所遭受的损失。该保证金应当按照借款人在招标文件中的规定以适当的格式和金额采用履约担保书或者银行保函形式提供。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
D. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
解析：解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1).与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2).造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3).承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 重大环境因素和重大危险源
B. 企业经济能力和管理能力
C. 项目组织结构和工作流程
D. 国家法律法规和部门规章
解析：解析:应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重点危险源相结合,特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应,还要考虑在实施应急救援过程中可能产出的新的伤害和损失。
A. 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B. 由于客观原因材料价格大幅度上涨
C. 承包商管理不善造成材料损坏失效
D. 非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
解析：解析:2.材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价
A. 检查施工单位对施工进度计划的调整
B. 审查施工单位提交的施工进度计划
C. 建立工程进度台账,核对工程形象进度
D. 审核施工单位提交的工程款支付清单
解析：解析:施工阶段的进度控制(1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工。(2)审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整。(3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。
