A、 大中型工程项目
B、 外国政府投资的项目
C、 专业性较强的项目
D、 建筑面积1万平方米以下的住宅工程
E、 政府投资项目
答案:AC
解析:解析:三、工程建设监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319—2013)对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。它应符合工程建设监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,并具有可操作性。在监理工作实施过程中,工程建监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善
A、 大中型工程项目
B、 外国政府投资的项目
C、 专业性较强的项目
D、 建筑面积1万平方米以下的住宅工程
E、 政府投资项目
答案:AC
解析:解析:三、工程建设监理实施细则(参考《建设工程监理规范》GB/T50319—2013)对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。它应符合工程建设监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细具体,并具有可操作性。在监理工作实施过程中,工程建监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善
A. 系统性
B. 有效性
C. 完整性
D. 规律性
解析:解析:(三)获准认证后的维持与监督管理:企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。
A. 人工费.材料费均可采用”量价分离”方法进行控制
B. 材料价格由项目经理负责控制
C. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作
D. 实行弹性需求的劳务管理制度,有利于控制人工费支出,提高劳动力的利用率
E. 做好施工机械配件和工程材料采购计划,有利于降低施工机械使用费
解析:解析:人工费的控制实行”量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量及单价,通过劳务合同进行控制;控制人工费的方法包括实行弹性需求的劳务管理制度;材料费同样按照”量价分离”的原则,控制材料用量和材料价格;材料价格主要由材料采购部门控制;对分包费用的控制,主要是做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。
A. 怠慢疏忽或质量责任不落实
B. 管理不善或施工组织不严谨
C. 协调不力或相互不配合
D. 计划不周或施工方案有缺陷
解析:解析:建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位、施工总承包单位、施工分包单位、材料设备供应商等,任何一方、任何环节的怠慢疏忽或质量责任不落实都会造成对建设工程质量的不利影响。
A. 标的物的质量应符合约定的质量标准,没有国家和部颁标准的,可按企业标准执行
B. 材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用
C. 供货方代办发运,运费由采购方负担
D. 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式
E. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
解析:解析:B正确说法为,包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费
A. 承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务
B. 一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C. 提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定
D. 发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务
解析:解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。
A. 业主方承担工程量方面的风险,承包商承担价格风险
B. 价格风险由业主方承担,承包商承担工程量方面的风险
C. 业主承担所有工程量和价格方面的风险
D. 承包商承担所有工程量和价格方面的风险
解析:解析:一、成本加酬金合同的含义采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 企业投资的文化广场
B. 企业投资的廉租住房
C. 企业投资的商品住房
D. 在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼
解析:解析:按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式确定承包人(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。本题文化广场、廉租住房属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目;商品住房包括经济适用住房,也属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目,此三项均属于必须招标项目。
A. 发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B. 工程所有权的转让
C. 工程师工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始
D. 保修责任的开始
E. 合同规定的工程款支付有效
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工合同分析的内容。【选项分析】移交作为一个重要的合同文件,同时又是一个重要的法律,它表示发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;保修责任的开始;合同规定的工程支付条款有效。
A. 业主方自行完成其项目管理任务
B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C. 业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
解析:解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种:( 1 )业主方自行项目管理;( 2 )业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;( 3 )业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。故D错误。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试运转阶段
D. 全寿命周期
解析:解析: 项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务,其管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。