A、 调整项目任务分工
B、 改进进度控制手段
C、 调整项目管理职能分工
D、 改进工作流程
E、 改进施工方法
答案:ACD
解析:解析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A、 调整项目任务分工
B、 改进进度控制手段
C、 调整项目管理职能分工
D、 改进工作流程
E、 改进施工方法
答案:ACD
解析:解析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A. 旨在为项目的建设和使用增值
B. 实质是知识应用的过程
C. 可以针对决策和实施中的某个问题进行策划
D. 决策阶段的策划包括项目实施的风险策划
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】“旨在为项目的建设和使用增值”错误,旨在为项目建设的决策和实施增值。“实质是知识应用的过程”错误,实质是知识管理的过程。“可以针对决策和实施中的某个问题进行策划”正确,策划针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题。“决策阶段的策划包括项目实施的风险策划”错误,决策阶段的策划不包括项目实施的风险策划。
A. 招标工作进度
B. 保修工作进度
C. 设计工作进度
D. 工程施工进度
E. 物资采购工作进度
解析:解析:本题考察的是项目总进度计划的内容。原文:在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
A. 材料原价
B. 运杂费
C. 运输损耗费
D. 采购及保管费
E. 安拆及场外运费
解析:解析:按成本构成要素划分的建安工程费用中,材料费由材料原价、运杂费、采购及保管费、运输损耗费构成,而安拆及场外运费属于施工机具使用费。
A. 均为5
B. 分别为6和5
C. 分别为11和6
D. 均为6
解析:解析:M的总时差=紧后工作的最迟开始时间-M的最早开始时间=(36-8)-(15+7)=6(天)M的自由时差=紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=27-22=5(天)。
A. 事故应急处理的安全教育
B. 改变工艺和变换岗位安全教育
C. 特种作业人员的安全教育
D. 经常性安全教育
E. 新员工上岗前的三级安全教育
解析:解析:企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
A. 施工不符合工程设计要求的
B. 设计不符合建筑工程质量标准的
C. 设计不符合合同约定的质量要求的
D. 施工工期不符合工期目标的
解析:解析:监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 每半年
B. 每年
C. 每两年
D. 每季度
解析:解析:公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。
A. 质量监督机构负责人
B. 项目业主代表
C. 项目总监理工程师
D. 建设行政主管机构负责人
解析:解析:项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 不同计划深度
B. 不同项目参与方
C. 不同计划功能
D. 不同计划方法
E. 不同计划周期
解析:解析:【内容考查】本题考查的是不同类型的建设工程项目进度计划系统。【选项分析】根据项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,如:(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统等。
A. 1~5人
B. 1~2人
C. 10人以上
D. 20人以上
解析:解析:(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。