A、 项目结构图
B、 工作流程图
C、 组织结构图
D、 组织流程图
E、 合同结构图
答案：ABCE
解析：题目要求选择组织论中包含的重要组织工具。选项A、B、C和E分别提到了项目结构图、工作流程图、组织结构图和合同结构图，这些都是组织论中常用的工具。因此，选项A、B、C和E是正确答案。
A、 项目结构图
B、 工作流程图
C、 组织结构图
D、 组织流程图
E、 合同结构图
答案：ABCE
解析：题目要求选择组织论中包含的重要组织工具。选项A、B、C和E分别提到了项目结构图、工作流程图、组织结构图和合同结构图，这些都是组织论中常用的工具。因此，选项A、B、C和E是正确答案。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 生产措施
解析：解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
A. 招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式
B. 获取资格预审文件或招标文件的时间、方
C. 投标人须知
D. 投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标
E. 招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源
解析：解析:第五条依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明以下内容(一)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源;(二)投标资格能力要求,以及是否接受联合体投标;(三)获取资格预审文件或招标文件的时间、方式;(四)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式;(五)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及联系方式;(六)采用电子招标投标方式的,潜在投标人访问电子招标投标交易平台的网址和方法;(七)其他依法应当载明的内容。
A. 直接隐患与间接隐患并治
B. 预防与减灾并重处理
C. 单项隐患综合处理
D. 冗余安全处理
解析：解析:2.单项隐患综合治理原则人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患,都要从五者安全匹配的角度考虑,调整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合(多角度)治理。人的隐患,既要治人也要治机具及生产环境等各环节。例如某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造,也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
A. 限额领料控制
B. 材料包干控制
C. 计量控制
D. 管理行为控制
解析：解析:通过定额控制,指标控制,计量控制和包干控制等手段有效控制物资材料的消耗
A. 进度偏差为负值,表示工期提前
B. 进度偏差为负值,表示工期拖延
C. 进度偏差为正值,表示工期提前
D. 进度偏差为正值,表示工期拖延
E. 进度偏差为0时,表示进度正常
解析：解析:进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
A. 信息管理的任务(信息管理任务目录)
B. 信息传输的合理的组织和控制程序
C. 信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么
D. 各项信息管理工作的工作流程图
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息管理手册。【选项分析】信息管理手册完整描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等。
A. 应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写
B. 可以填写习惯名称
C. 不可以自行命名
D. 订购的是特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷
解析：解析:主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。合同中标的物应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写,不能用习惯名称或自行命名,以免产生差错。订购特定产品,最好还要注明其用途,以免产生不必要的纠纷。
A. 量价分离
B. 定额控制
C. 包干控制
D. 掌握市场信息
E. 应用招标和询价
解析：解析:材料价格主要由材料采购部门控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。
A. (3)-(2)-(4)-(1)
B. (3)-(1)-(2)-(4)
C. (2)-(3)-(4)-(1)
D. (1)-(3)-(2)-(4)
解析：解析:《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2C13--0201)通用条款规定的优先顺序:(1)合同协议书;(2)中标通知书(如果有);(3)投标函及其附录(如果有);(4)专用合同条款及其附件;(5)通用合同条款;(6)技术标准和要求;(7)图纸;(8)已标价工程量清单或预算书;(9)其他合同文件。
A. 质量控制能力
B. 自我约束能力
C. 自我经营能力
D. 技术创新能力
解析：解析:约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。
