A、 灵活,使用性强
B、 信息量大
C、 可借助于计算机处理
D、 一般在项目较高管理层应用
E、 形象直观,一目了然
答案:ABC
解析:解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。
A、 灵活,使用性强
B、 信息量大
C、 可借助于计算机处理
D、 一般在项目较高管理层应用
E、 形象直观,一目了然
答案:ABC
解析:解析:用表格法进行偏差分析具有如下优点:(1)灵活、适用性强。可根据实际需要设计表格,进行增减项;(2)信息量大。可以反映偏差分析所需的资料,从而有利于费用控制人员及时采取针对性措施,加强控制;(3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。DE选项为横道图法的特点。
A. 45
B. 30
C. 20
D. 15
解析:解析:我国实行建设工程竣工验收备案制度。新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案。建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A. 安全生产检查制度
B. 安全生产教育制度
C. 安全生产责任制度
D. 安全措施计划制度
解析:解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A. 工程项目专项施工方案
B. 工程项目施工质量计划
C. 工程项目施工技术交底
D. 工程项目施工组织设计
E. 施工项目管理实施规划
解析:解析:施工质量计划的形式(1)工程项目施工质量计划;(2)工程项目施工组织设计(含施工质量计划);(3)施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。
A. 材料租赁价格和损耗率
B. 材料价格和消耗数量
C. 材料单价和周转率
D. 材料周转率和损耗率
解析:解析:本题考察的是周转材料使用费分析。在实行周转材料内部租赁制的情况下,项目周转材料费的节约或超支,取定于材料周转率和损耗率,周转减慢,则材料周转的时间增长,租赁费支出就增加;而超过规定的损耗,则要照价赔偿。
A. 主持设计单位向施工单位的设计交底
B. 审核分包单位的资质
C. 签发开工令
D. 查验施工单位的施工测量放线结果
E. 审查施工单位提交的施工进度计划
解析:解析:施工准备阶段建设监理工作的主要任务:1.审查施工单位提交的施工组织设计中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;2.参与设计单位向施工单位的设计交底;3.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;4.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况;5.审核分包单位的资质条件;6.检查施工单位的试验室;7.查验施工单位的施工测量放线结果;8.审查工程开工条件,签发开工令。A不对,是因为不是监理单位主持技术交底。E不对是因为,是施工阶段监理的主要任务。
A. 建筑环境
B. 顾客关注
C. 文化艺术
D. 安全可靠
解析:解析:按照现代质量管理理念,功能性质量必须以顾客关注为焦点,满足顾客的需求或期望。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 检测单位
解析:解析:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。
A. 60
B. 30
C. 90
D. 123
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。【选项分析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
A. 利益机制
B. 动力机制
C. 约束机制
D. 反馈机制
解析:解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是项目管理成功的重要保证。
A. 成本目标
B. 财务目标
C. 投资目标
D. 费用目标
解析:解析: 建设工程项目管理的目标和任务。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectP1anning)和项目控制(ProjectContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:(1)”自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。