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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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11.建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。

A、 ①②③④

B、 ③④①②

C、 ①③②④

D、 ③①④②

答案:D

解析:解析:建设工程项目质量控制体系的建立程序:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
131.某工程项目施工过程中,由于工程师未能按约定提供图纸,导致施工暂停,根据施工合同示范文本,对这事件的处理应( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8028-c0f5-18fb755e8811.html
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13.采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-d3a8-c0f5-18fb755e880e.html
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26.项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
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1.建设工程项目策划旨在为项目建设的()增值。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cfc0-c0f5-18fb755e881b.html
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39.建设工程现场文明施工管理主要内容包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-a338-c0f5-18fb755e8812.html
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15.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e8813.html
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48.施工成本控制是否成功的关键是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-a7e0-c0f5-18fb755e8810.html
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41.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8807.html
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72.某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-c758-c0f5-18fb755e8805.html
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37.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列情况属于特别重大事故的有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9f50-c0f5-18fb755e880a.html
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

11.建设工程项目质量控制体系的建立过程:①制订系统质量控制制度;②编制系统质量控制计划;③确定系统质量控制网络;④分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。

A、 ①②③④

B、 ③④①②

C、 ①③②④

D、 ③①④②

答案:D

解析:解析:建设工程项目质量控制体系的建立程序:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
131.某工程项目施工过程中,由于工程师未能按约定提供图纸,导致施工暂停,根据施工合同示范文本,对这事件的处理应( )。

A.  由承包人承担发生的费用,工期不予顺延

B.  由承包人承担发生的费用,工期相应顺延

C.  由工程师承担发生的费用,工期相应顺延

D.  由发包人承担发生的费用,工期相应顺延

解析:解析:(1)图纸的提供和交底(第1.6.1项)发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交底

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-8028-c0f5-18fb755e8811.html
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13.采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是()。

A.  (3)——(1)——(2)

B.  (1)——(3)——(2)

C.  (2)——(1)——(3)

D.  (3)——(2)——(1)

解析:解析:采购管理应遵循下列程序:( 1 )明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;( 2 )进行采购策划,编制采购计划;( 3 )进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;( 4 )采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;( 5 )签订采购合同;( 6 )运输、验证、移交采购产品或服务;( 7 )处置不合格产品或不符合要求的服务;( 8 )采购资料归档。故A正确。

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26.项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A.  决策阶段

B.  实施阶段

C.  试用阶段

D.  全寿命周期

解析:解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

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1.建设工程项目策划旨在为项目建设的()增值。

A.  决策和实施

B.  决策和管理

C.  开发或建设

D.  建设和使用

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目策划。【选项分析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。

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39.建设工程现场文明施工管理主要内容包括( )。

A.  现场围挡

B.  封闭管理

C.  材料堆放

D.  生活设施

E.  教育培训

解析:解析:依据我国相关标准,文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务11项内容。

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15.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。

A.  组织措施

B.  管理措施

C.  经济措施

D.  技术措施

解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。

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48.施工成本控制是否成功的关键是()。

A.  采取预测预控的方法

B.  能否达到预期的成本目标

C.  准确分析偏差原因,及时纠偏

D.  用成本指标考核管理行为

解析:解析:能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键知识点来源

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41.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )

A.  计划-实施-对比-处置

B.  计划-实施-检查-处置

C.  计划-实施-对比-纠偏

D.  计划-实施-检查-纠偏

解析:解析:(一)计划P(Plan)(二)实施D(Do)(三)检查C(Check)(四)处置A(Action)

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72.某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,对其适宜的处理方式为( )。

A.  返工处理

B.  不作处理

C.  加固处理

D.  修补处理

解析:解析:某一结构构件截面尺寸不足,或材料强度不足,影响结构承载力,但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时,可不进行专门处理。

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37.按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,下列情况属于特别重大事故的有( )。

A.  外国民航客机在我国境内发生机毁人亡事故

B.  煤矿发生爆炸事故,死亡40人,造成直接经济损失800万元

C.  某单位食堂发生急性中毒事件,有100多名职工中毒(重伤)

D.  我国民航客机在国外发生机毁人亡事故,死亡40人

E.  高速公路发生汽车追尾事件,8人死亡,造成直接经济损失800万元

解析:解析:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故

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