A、 运行环境和机制
B、 管理关系和层次
C、 管理制度和措施
D、 纠正和控制措施
答案：A
解析：解析:项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
A、 运行环境和机制
B、 管理关系和层次
C、 管理制度和措施
D、 纠正和控制措施
答案：A
解析：解析:项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
A. 跟踪验证
B. 根据工程的特点确保各项安全施工措施的落实
C. 分析统计,查找原因,制定预防措施
D. 做好记录,及时整改,消除安全隐患
E. 当场指正,限期纠正,预防隐患发生
解析：解析:这里仅从施工单位角度谈其对事故安全隐患的处理方法。1.当场指正,限期纠正,预防隐患发生;2.做好记录,及时整改,消除安全隐患;3.分析统计,查找原因,制定预防措施;4.跟踪验证
A. 招标文件中的合同条件
B. 投标者须知
C. 工程量清单
D. 项目实施方案
解析：解析: 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。本题中,项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。
A. 监理人
B. 承包人
C. 项目经理
D. 项目法人
解析：解析:为了保证保险的有效性和连贯性,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
A. 项目成本降低额
B. 项目成本降低率
C. 施工生产总成本
D. 劳动力不均衡系数
E. 生产能力利用率
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本考核的方法。【选项分析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
A. 内部审核
B. 信息交流
C. 管理评审
D. 合规性评价
解析：解析: 体系运行时指按照已建立体系的要求实施,其实施的重点包括培训意识和能力,信息交流,文件管理,执行控制程序,监测,不符合、纠正和预防措施,记录等。
A. 工程量清单
B. 中标通知书
C. 工程建设惯例
D. 监理工程师的书面意见
E. 法律法规
解析：解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:合同文件、法律法规、工程建设惯例。其中合同文件时索赔的最主要的依据,包括中标通知书等;合同履行中,发包人与承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同文件的组成部分。
A. 建设单位
B. 施工总承包单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:必须明确的是,对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。
A. 局域网
B. IntErnEt
C. ExtrAnEt
D. 项目信息门户
解析：解析:为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:【内容考查】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。【选项分析】企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。获准认证后,企业应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量管理体系实施监督管理。
A. 采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务
B. 采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的
C. 采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制
D. 采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大
解析：解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。
