15.某施工工地发生一起起重机钢绳断裂导致起吊的钢梁坠落,发生现场施工人员伤亡事故,则该安全事故中,第一类危险源和第二类危险源分别是()。

解析：解析:2021教材P101页经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。

解析：解析:2021教材P224页 工作开展程序不同:对于施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

解析：解析:2021教材P49页企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、其他等14项内容,其他又包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。

解析：解析:2021教材P214页 市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。

解析：解析:2021教材P35页1.参与项目招标、投标和合同签订投标2.参与组建项目管理机构组建项目部3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策4.主持项目管理机构工作主持工作5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通10.法定代表人和组织授予的其他权利

解析：解析:2021教材P44页竣工验收阶段建设监理工作的主要任务(1)督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见;(2)审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(3)组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见;(4)编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。

解析：解析:2021教材P256页,成本加酬金合同的形式:1成本加固定费用合同;2成本加固定比例费用合同;3成本加奖金合同;4最大成本加费用合同。

解析：解析:2021教材P145页,单代号网络图的绘图规则(2)单代号网络图中,严禁出现循环回路。

解析：解析:2021教材P131页设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上,设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的出图日期。

解析：解析:2021教材P160页 序文件是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。