A、 施工部署
B、 施工方案
C、 施工进度计划
D、 施工平面布置
答案：C
解析：解析:2021教材P24页使工序有序的进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
A、 施工部署
B、 施工方案
C、 施工进度计划
D、 施工平面布置
答案：C
解析：解析:2021教材P24页使工序有序的进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。
A. 坚持质量标准
B. 工序质量
C. 工作质量
D. 质量控制点
解析：解析:2021教材P161页 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 均为1
B. 分别为2和1
C. 分别为4和1
D. 均为4
解析：解析:2021教材P139页总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。工作B紧后工作最早开始时间为4周,B最早结束时间为3周,所以B的自由时差为1周。总时差为B工作的自由时差+J工作的自由时差为2周。
A. 政府主管部门
B. 业主
C. 施工企业
D. 监理工程师
解析：解析:2021教材P30页取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。
A. 实际成本与计划成本
B. 实际成本与预算成本
C. 实际成本与概算成本
D. 实际成本与估算成本
解析：解析:2021教材P122页1.分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础,分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际成本与预算成本,实际成本与目标成本的偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
A. 总价包干
B. 交钥匙
C. 设计与施工过程的组织集成
D. 促进设计与施工紧密结合
E. 为项目建设增值
解析：解析:2021教材P7页建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
A. 12
B. 24
C. 36
D. 48
解析：解析:2021教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A. 工作B的总时差为3天
B. 工作C的总时差为2天
C. 工作D为关键工作
D. 工作E的总时差为3天
E. 工作G的自由时差为2天
解析：解析:2021教材P140页双代号网络计划时间参数计算可得出工作B的总时差为3天,工作C的总时差为2天,工作D的总时差为0为关键工作,工作E的总时差为3天。工作G的自由时差为0
A. 钢筋工程
B. 门窗工程
C. 电梯工程
D. 主体工程
解析：解析:2021教材P164页 当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。门窗工程是装饰装修工程的一个子分部工程
A. 自愿性
B. 公平性
C. 互利性
D. 服务性
解析：解析:2021教材P189页 环境管理体系标准的应用原则的第(1)条标准的实施强调自愿性原则,并不改变组织的法律责任
A. 建设单位和监理单位的鉴定意见
B. 相关的建设法规
C. 有关合同及合同文件
D. 质量事故的实况资料
E. 有关的技术文件和档案
解析：解析:2021教材P178页 施工质量事故处理的依据:质量事故的实况资料,有关的合同文件,有关的技术文件和档案,相关的建设法规
