13.反映在空间上全面安排的施工组织设计内容是()。

解析：解析:2021教材P155页在施工质量控制工作中,必须强调过程控制,加强对施工过程的质量检查,及时发现和整改存在的质量问题,并及时做好检查、签证记录,为证明施工质量提供必要的证据。

解析：解析:2021教材P214页 市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m

解析：解析:2021教材P265页 “根据九部委《标准施工招标文件》中的通用合同条款,承包人提出索赔的期限如下:(1)承包人按合同约定接受了竣工付款证书后,应被认为已无权再提出在合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔;(2)承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔。提交索赔的期限自接受最终结清证书时终止”。

解析：解析:2021教材P133页从计划的功能区分,施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它属于实施性施工进度计划,故选项C正确。

解析：解析:2021教材P129页建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

解析：解析:2021教材P72页其他项目费暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写,不得变动;暂估价不得变动和更改,专业暂估价中的材料,工程设备必须按照暂估价单价计处综合单价

解析：解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

解析：解析:2021教材P159页 全员积极:整个组织内各级胜任、经授权并积极参与的人员,是提高组织创造和提供价值能力的必要条件

解析：解析:2021教材P180页 施工质量事故处理的基本要求是:(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;(2)重视消除造成事故的原因,注意综合治理;(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法;(4)加强事故处理的检查验收工作,认真复查事故处理的实际情况;(5)确保事故处理期间的安全。

解析：解析:2021教材P131页包括年度生产计划,季度生产计划,月度生产计划和旬生产计划