A、 确定职位评价方法
B、 挑选典型职位
C、 建立职位评价委员会
D、 与员工交流
答案：B
解析：解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来进行:(1)挑选典型职位;(2)确定职位评价方法;(3)建立职位评价委员会;(4)对职位评价人员进行培训;(5)对职位进行评价;(6)与员工交流,建立申诉机制。
A、 确定职位评价方法
B、 挑选典型职位
C、 建立职位评价委员会
D、 与员工交流
答案：B
解析：解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来进行:(1)挑选典型职位;(2)确定职位评价方法;(3)建立职位评价委员会;(4)对职位评价人员进行培训;(5)对职位进行评价;(6)与员工交流,建立申诉机制。
A. 组织分析
B. 人员分析
C. 任务分析
D. 目标分析
E. 时间分析
解析：解析:培训需求分析的主要内容包括:组织分析、人员分析、任务分析。
A. 信号
B. 维度
C. 模型
D. 特质
解析：解析:教育的信号模型。 企业常常根据他们所认为的与生产率之间存在某种联系的、同时又是可以被观察到的标志或特征来进行人员的筛选。这些标志或特征包括年龄、经验、受教育程度等,这些能够获得的标记就被称为信号。
A. 工资差别是指各类人员的工资在水平上差异
B. 只要劳动者的素质和技能不能完全相同,工资差别就不可能消除
C. 只要劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除
D. 工资差别是一定可以消除的
解析：解析:工资差别的本质原因:同劳动相联系,只要劳动者的素质和技能不能完全相同(或如经济学上常说的劳动力不同质现象存在),劳动条件的差别无法消除,工资差别就不可能消除。D错误。
A. 员工在完成所需的行为方面已经非常熟练
B. 结果能随时间的推移而得到改善
C. 行为和结果之间存在明显的联系
D. 正确完成工作的方式只有一种
解析：解析:结果法主要适用于下列几种情况:rnrn①员工在完成所需的行为方面已经非常熟练。rnrn②行为和结果之间存在明显的联系。这种情况在那些需要执行重复性任务的工作中(如装配线上的工人)很常见。rnrn③结果能随时间的推移而得到改善。rnrn④正确完成工作的方式不止一种。能够起到鼓励员工采用创造性、创新性的方法实现组织期望的结果。rnrn上述三种绩效评价方法并不是相互排斥的,很多组织都同时采用行为法和结果法对员工的绩效进行衡量。
A. 支持组织战略实现,改善组织经营绩效
B. 塑造和强化组织文化
C. 明确组织目标
D. 帮助组织有效控制经营成本
解析：解析:薪酬管理的作用对于组织而言,薪酬管理的功能主要表现在以下几个方面。(1)支持组织战略实现,改善组织经营绩效。(2)塑造和强化组织文化。(3)支持组织变革。(4)帮助组织有效控制经营成本
A. 薪酬水平是指组织之间的薪酬关系
B. 市场领先策略组织往往支付比市场平均水平高很多的薪酬
C. 采用市场领先策略的组织往往都有很大的管理压力
D. 市场滞后策略是最为通用的薪酬策略
解析：解析:市场跟随策略是最为通用的薪酬策略。
A. 人格是独特而稳定的思维方式和行为风格
B. 人格是相对稳定的动力系统
C. 人格是先天遗传和后天环境共同作用的产物
D. 遗传能直接决定人的人格,也能以间接的方式影响人格的形成
解析：解析:遗传不直接决定人的人格,而是以间接的方式影响人格的形成。D选项说法错误。
A. 必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标
B. 在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的
C. 管理人员在整个期间都要提供客观的反馈
D. 确定关键职责领域
解析：解析:任何目标管理体系都具有三个必不可少的组成部分:rnrn①必须制定具体的、可衡量的、有一定难度的、又相对客观的目标,同时这些目标还要有明确的完成时间或者截止期限。rnrn②在目标管理体系中所使用的目标不是由管理人员单方面制定的,而是由管理者在下属的参与下共同制定的。rnrn③管理人员在整个期间都要提供客观的反馈,监控员工在目标达成方面所取得的进展状况,以帮助他们控制和修正自己的行为
A. 在法定劳动年龄之内
B. 有工作能力
C. 有工作意愿
D. 正在领取失业保险金
解析：解析:在我国关于失业人员的统计中,失业人员是指在法定劳动年龄内,有工作能力,无业且要求就业而未能就业的人员。虽然从事一定社会劳动,但劳动报酬低于当地城市居民最低生活保障标准的情况视同失业。
A. 绩效必须是可衡量的或可评估的
B. 绩效具有多因性的特征
C. 绩效还具备多维性
D. 绩效是静态的
解析：解析:绩效还具备多维性:在界定员工的绩效并制定相关的绩效标准时,不能遗漏任何重要的绩效项目。否则,就很容易出现员工重视被考核的绩效维度,而忽视不考核的绩效维度的现象
