A、 杰伊?巴尼
B、 约翰? 康芒斯
C、 彼得?德鲁克
D、 西奥 多?舒尔茨
答案:C
解析:解析:本题考查现代的人力资源概念。rnrn大家公认的现代人力资源概念,是由彼得?德鲁克于1954年在其著名的《管理的实践》一书中首先正式提出并加以明确界定的。
A、 杰伊?巴尼
B、 约翰? 康芒斯
C、 彼得?德鲁克
D、 西奥 多?舒尔茨
答案:C
解析:解析:本题考查现代的人力资源概念。rnrn大家公认的现代人力资源概念,是由彼得?德鲁克于1954年在其著名的《管理的实践》一书中首先正式提出并加以明确界定的。
A. 心境
B. 激情
C. 应激
D. 表情
解析:解析:按照情绪发生的强度和持续时间,人的情绪分为:心境,激情,应激。
A. 技能多样性
B. 任务完整性
C. 自主性
D. 反馈性
解析:解析:任务完整性:一个职位要求任职者从头到尾完成一项完整的工作的程度。
A. 情感承诺
B. 继续承诺
C. 规范承诺
D. 行为承诺
解析:解析:组织承诺包括情感承诺、继续承诺和规范承诺等三个因素。其中情感承诺更为重要,对工作行为的影响也最为明显。
A. 引诱
B. 保留
C. 激励
D. 开发
解析:解析:本题考查人力资源管理的功能、作用及基本职能。rn现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、 保留、激励和开发。
A. 超越自我
B. 自我意识
C. 自我实现
D. 自我为中心
解析:解析:本题考查人本主义对人格的看法。人本主义从个人意识经验、成长潜能整合的角度理解人格,其核心是强调自我实现的驱动力。
A. 所以观察法不适合单独用于抽象的智力活动、心理素质的分析
B. 称工作日记法,是要求担任某一职位的任职者每天记录工作的日记或日志
C. 工作日志法需要任职者的全面配合
D. 工作日志法能了解长期的、周期性变化的工作活动
解析:解析:工作日志法不能了解长期的、周期性变化的工作活动。
A. 职位评价是指系统地确定职位之间的相对价值
B. 在评价过程中必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价
C. 职位评价要多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
D. 职位评价方法有非量化评价法和量化评价法两种
解析:解析:在评价过程中,必须根据职位本身的职责和任职资格条件进行评价,而不是过多考虑职位的目前任职者的能力、绩效等状况
A. 引起求职者的注意
B. 激起求职者对空缺职位的兴趣
C. 唤起求职者去求职的愿望
D. 促使求职者尽快采取求职行动
解析:解析:在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA的原则: 第一,引起求职者的注意(Attention) 第二,激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest) 第三,唤起求职者去求职的愿望(Desire) 第四,促使求职者尽快采取求职行动(Action).
A. 学院型
B. 俱乐部型
C. 棒球队型
D. 堡垒型
解析:解析:本题考查组织文化的类型。 1.学院型组织:学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。他们在组织中能不断地成长、进步。 2.俱乐部型组织:俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。 3.棒球队型组织:棒球队型组织鼓励冒险和革新。 4.堡垒型组织:堡垒型组织着眼于公司的生存。
A. 保洁员、门卫
B. 高级管理人员
C. 高级技术人员
D. 负有保密义务的人员
解析:解析:竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务人员。