A、 角色扮演法通常会在成员人数较多的团队中运用
B、 商业游戏非常适合开发管理人员及其他一些专业人员必备的高层次脑力技能
C、 开发模拟环境的成本很高
D、 远程学习法可能导致培训者和受训者之间缺乏互动
答案：A
解析：解析:角色扮演法通常会在成员人数较少的团队中运用。
A、 角色扮演法通常会在成员人数较多的团队中运用
B、 商业游戏非常适合开发管理人员及其他一些专业人员必备的高层次脑力技能
C、 开发模拟环境的成本很高
D、 远程学习法可能导致培训者和受训者之间缺乏互动
答案：A
解析：解析:角色扮演法通常会在成员人数较少的团队中运用。
A. 职位说明书
B. 工作日志
C. 问卷调查
D. 工作分析
解析：解析:职位分析的直接结果通常表现为职位说明书。
A. 行为锚定等级评价法是采用关键事件对图尺度评价法进行改进
B. 关键事件法可以向员工提供明确的反馈,节省时间
C. 比较法主观性较强
D. 配对比较法要求评价者对所有被评价员工进行相互之间的两两比较
解析：解析:关键事件法耗费时间;对不同员工的行为表现进行比较往往也很困难。B错误,故答案为B。
A. 政府应当消除一切垄断性工资差别
B. 因自然原因造成的工资差别有其存在合理性
C. 在市场发育不完全情况下可能会出现因制度原因造成的垄断性工资差别
D. 文体明星获得的高薪是垄断性工资差别的一种表现形式
解析：解析:垄断性工资差别指不同质劳动者之间的流动受到了自然或者非自然力量的限制。
A. 形式要件
B. 职位说明书
C. 职责要求
D. 工资待遇
解析：解析:签订劳动合同需要注意两个方面:内容要件和形式要件。
A. 马尔科夫分析法
B. 人员替换分析法
C. 趋势预测法
D. 经验判断法
解析：解析:本题考查人员替换分析法;rn人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。
A. 高层管理人员
B. 中层管理人员
C. 人力资源管理专业人员
D. 技术工人
解析：解析:组织的有效人力资源管理依赖于高层管理人员、中层管理人员、人力资源管理专业人员。
A. 1
B. 0.7
C. 0.5
D. 0.3
解析：解析:0表示信度最低,1表示信度最高一般情况下,信度系数不低于0.7的测试工具被视为信度较好
A. 员工加班加点
B. 返聘退休员工
C. 部分业务外包
D. 冻结人员雇佣
解析：解析:根据“人少”,D符合题意。
A. 内部一致性信度
B. 内容效度
C. 效标效度
D. 构想效度
解析：解析:本题考查构想效度。构想效度也称结构效度,是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度,即一项测试的结果是否能够证实或解释某一理论上的假设、术语等构想、以及解释的程度如何。
A. 心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动
B. 工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥
C. 下属成熟度是指一个人的知识和技能水平
D. 心理成熟度是指从事工作的意愿或动机
解析：解析:下属成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。包括:工作成熟度,一个人的知识和技能水平。工作成熟度越高,执行任务的能力越强,越不需要他人的指挥。反之,则需要对其工作进行指导。心理成熟度,从事工作的意愿或动机。心理成熟度越高,自觉性越高,越不需要外力推动。反之,则要规定员工的工作任务和角色职责。ABD正确, C错误。
