7、职位分析的过程提供的信息不包括( )

解析：解析:签订劳动合同需要注意两个方面:内容要件和形式要件。

解析：解析:根据人力资源管理是职能部门,可得出职能战略,D选项正确。

解析：解析:组织文化结构包括精神层、制度层、物质层。故ABE说法正确。

解析：解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来进行:(1)挑选典型职位;(2)确定职位评价方法;(3)建立职位评价委员会;(4)对职位评价人员进行培训;(5)对职位进行评价;(6)与员工交流,建立申诉机制。

解析：解析:职位分析的步骤-准备、执行、信息的分析与整理、职位分析结果的运用和修订。选择和培训职位分析人员是职位分析准备的内容。

解析：解析:与交易型领导相反,改变型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,他们能够为组织制定明确的愿景,且更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效;

解析：解析:具名团体方法的优点包括①所有成员参与机会均等 ②讨论不受任何一个成员的左右③决策的时间得到严密地控制。

解析：解析:本题考查重测信度。重测信度又称再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。

解析：解析:本题考查中高层管理人员的人力资源管理责任。rnrn组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色: 即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、组织的精神领袖以及自我开发者。中层管理人员的人力资源管理责任:在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动。故A说法错误。

解析：解析:劳务派遣的内容。 劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。