A、 引起求职者的注意
B、 激起求职者对空缺职位的兴趣
C、 唤起求职者去求职的愿望
D、 促使求职者尽快采取求职行动
答案：B
解析：解析:在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA的原则: 第一,引起求职者的注意(Attention) 第二,激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest) 第三,唤起求职者去求职的愿望(Desire) 第四,促使求职者尽快采取求职行动(Action).
A、 引起求职者的注意
B、 激起求职者对空缺职位的兴趣
C、 唤起求职者去求职的愿望
D、 促使求职者尽快采取求职行动
答案：B
解析：解析:在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA的原则: 第一,引起求职者的注意(Attention) 第二,激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest) 第三,唤起求职者去求职的愿望(Desire) 第四,促使求职者尽快采取求职行动(Action).
A. 有主动性人格特征的员工,工作投入度水平较高
B. 责任心高的员工,工作投入度水平也较高
C. 有乐观、积极情绪特征的员工,工作投入度水平相对较高
D. 工作挑战性适中,工作投入度高
解析：解析:工作挑战性属于工作方面的因素。故D说法错误。
A. 30
B. 60
C. 90
D. 15
解析：解析:就业登记与失业登记:用人单位招用劳动者或与劳动者终止或者解除劳动关系,应当到当地公共就业服务机构备案,为劳动者办理相关登记手续。用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理登记手续
A. 成本领先战略
B. 创新战略
C. 客户中心战略
D. 成长战略
解析：解析:本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。 所谓成本领先战略,实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况下,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品的一种竞争战略。
A. 传统工业企业工作分析方法
B. 以人为基础的系统性方法
C. 以工作为基础的系统性方法
D. 通用工作信息收集方法
解析：解析:现代的工作分析方法中以人为基础的系统性工作分析方法有:①职位分析问卷法;②工作要素法;③临界特质分析系统;④能力要求法。以工作为基础的系统性工作分析方法有:①关键事件法;②管理职位分析问卷法;③功能性工作分析方法;④工作任务清单分析法。
A. 劳动条件
B. 工资差别
C. 劳动力供给
D. 劳动力需求
解析：解析:工资差别具有在整个社会范围内不断重新配置资源的功能,对于社会经济的发展具有积极的作用。
A. 季节性失业主要源自一些行业或部门的劳动力需求具有季节性
B. 政府通过提供更好的职业指导和职业供求预测有助于缓解结构性失业
C. 非耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大
D. 政府可以针对季节性失业规定一个合理的失业补助期限
解析：解析:周期性失业:耐用消费品行业的劳动者受到周期性失业打击的可能性更大,C项错误。
A. 5%
B. 4%
C. 3%
D. 2%
解析：解析:失业率=失业人数(就业人数+失业人数)×100%=(250-190-50)/(250-50)×100%=5%。
A. 让员工满意和防止员工不满是同样的
B. 要想激励员工,必须重视员工的成就感、认同感、 责任感以及个人成长等
C. 满意的反面是没有满意,不满意的反面是没有不满意
D. 提供保健因素只能防止牢骚,消除不满,却不一定能激励员工
解析：解析:让员工满意和防止员工不满是两回事。故A说法错误。
A. 现股计划
B. 期股计划
C. 期权计划
D. 短期计划
解析：解析:期股计划:组织和员工约定在将来某一时期内以一定的价格购买一定数量的组织股权,购股价格一般参照股权的当前价格确定,该计划同时也会对员工在购股后出售股票的期限作出规定
A. 选择需要分析的职位
B. 观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级以及专业人士,列出一份初步的工作任务清单
C. 与主题专家讨论与工作任务有关的问题,验证这份初步列出的工作任务清单
D. 通过访谈和问卷调查确定成功地执行每一项工作任务所需要的知识、技能或能力。
E. 判断员工的绩效不佳到底是因为知识、技能或能力的不足
解析：解析:任务分析可以采取以下四个步骤:①选择需要分析的职位;②观察和访谈有相关工作经验的员工和他们的直接上级以及专业人士,列出一份初步的工作任务清单;③与主题专家讨论与工作任务有关的问题,验证这份初步列出的工作任务清单;④通过访谈和问卷调查确定成功地执行每一项工作任务所需要的知识、技能或能力。
