A、 岗位
B、 职位
C、 职务
D、 岗位
答案：B
解析：解析:职位是指组织分配给一位员工完成的工作量饱满的一系列工作职责和任务的集合,即需要一个人全日制完成的所有工作内容的集合。 职位是组织的最小工作单元。
A、 岗位
B、 职位
C、 职务
D、 岗位
答案：B
解析：解析:职位是指组织分配给一位员工完成的工作量饱满的一系列工作职责和任务的集合,即需要一个人全日制完成的所有工作内容的集合。 职位是组织的最小工作单元。
A. 实际工资又称为名义工资
B. 物价指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
C. 货币工资和实际工资之间没有必要的联系
D. 货币工资水平上升则实际工资水平一定上升
解析：解析:本题考查货币工资与实际工资。货币工资又称名义工资。实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资。物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大。正因为如此,所以有可能会出现货币工资水平上升而实际工资水平反而下降的情况。
A. 吸引直接体现在组织的招募和甄选工作上
B. 保留指通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度
C. 激励的手段除了传统的薪酬激励,还包括上级对员工绩效的赞赏和认可等
D. 激励是指为员工提供不断学习和进步的机会
解析：解析:本题考查人力资源管理的基本功能。rnrn开发:为员工提供不断学习和进步的机会 ;组织需要完善自己的晋升体系、培训体系,重视员工的职业生涯规划等工作,为员工提供在组织内部不断成长和发展的机会。
A. 一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场
B. 很多刚毕业的大学生找不到工作
C. 很多企业因为经济不景气而不得不裁员
D. 一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业
解析：解析:本题考查失业率统计。失业率=失业人数/(失业人数+就业人数),一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业,相当于就业人数增加,所以会使失业率下降。掌握“失业率统计与劳动力市场存量—流量模型,劳动经济学”知识点。
A. 引起求职者的注意
B. 激起求职者对空缺职位的兴趣
C. 唤起求职者去求职的愿望
D. 促使求职者尽快采取求职行动
解析：解析:在制作招募广告时,通常应当遵循AIDA的原则: 第一,引起求职者的注意(Attention) 第二,激起求职者对空缺职位的兴趣(Interest) 第三,唤起求职者去求职的愿望(Desire) 第四,促使求职者尽快采取求职行动(Action).
A. 工作满意度
B. 工作投入度
C. 组织承诺
D. 工作态度
E. 工作激励
解析：解析:与工作和组织相关的态度指标主要包括:工作满意度、工作投入度和组织承诺(又称组织忠诚度)。
A. 招募需求确定
B. 招募计划制订
C. 招募活动实施
D. 招募效果评估
解析：解析:评估招募效果的一种最主要的方法就是看职位空缺最终是否得到了填补,以及用人部门对所招募和最终雇用到的人员是否满意。
A. 确定职位评价方法
B. 挑选典型职位
C. 建立职位评价委员会
D. 与员工交流
解析：解析:在具体的职位评价环节,可以按以下步骤来进行:(1)挑选典型职位;(2)确定职位评价方法;(3)建立职位评价委员会;(4)对职位评价人员进行培训;(5)对职位进行评价;(6)与员工交流,建立申诉机制。
A. 工作投入度
B. 工作满意度
C. 组织承诺
D. 工作控制感
解析：解析:相比于工作满意度、组织承诺等工作态度指标,工作投入度对工作绩效的预测效力最大。
A. 员工离职率低
B. 经常地缺勤
C. 不表现出组织公民行为
D. 可能出现反生产行为
解析：解析:离职率是指在一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数占总人数的比例。高的工作满意度与低的员工离职率通常是联系在一起的。
A. 技能多样性
B. 任务完整性
C. 自主性
D. 反馈性
解析：解析:任务完整性:一个职位要求任职者从头到尾完成一项完整的工作的程度。
