A、 人格类型测试
B、 评价中心
C、 管理游戏
D、 标杆法
答案:C
解析:解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A、 人格类型测试
B、 评价中心
C、 管理游戏
D、 标杆法
答案:C
解析:解析:组织可以采用人格类型测试、评价中心、标杆法、360°反馈法等评价工具
A. 激励性更强
B. 奖励支付周期更短
C. 收益分享计划具有真正的自筹资金的性质
D. 适用范围更广
解析:解析:收益分享计划有这样三个突出的优点:① 它不是要分享利润的一个固定百分比,而常常是与生产率、质量改善、成本有效性等方面的既定目标达成联系在一起的。由于这些指标比利润指标更容易被员工看成是他们自己所能够控制的,因此,收益分享计划的激励性更强。②收益分享计划下的奖励支付通常比利润分享计划下的奖励支付周期更短,也更为频繁。③收益分享计划具有真正的自筹资金的性质,因为这些作为收益分享基础的收益是组织过去无法获取或者节约的钱
A. 50%
B. 60%
C. 70%
D. 80%
解析:解析:本题考查劳动力参与率的计算。劳动力参与率=(就业人口+失业人口)/16岁以上总人口×100%=(1000+200)/1500×100%=80%。
A. 按劳分配
B. 按需分配
C. 市场机制
D. 公平公正
解析:解析:以"劳动合同"为基本手段的市场机制: 坚持以市场机制配置劳动力资源的手段,成为解决就业问题的新的重要手段。
A. 技能薪酬
B. 限期完成
C. 参与决策
D. 绩效反馈
解析:解析:目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。
A. 而有利于提高员工的工作满意度、员工士气和员工对组织的忠诚度
B. 通常能够较快地适应新的工作需要
C. 形成所谓的“近亲繁殖”现象
D. 减少了因收集和处理众多的求职者的信息和对求职者进行筛选而不得不支出的成本
解析:解析:C说法是内部招募的缺点。
A. 5%
B. 4%
C. 3%
D. 2%
解析:解析:失业率=失业人数(就业人数+失业人数)×100%=(250-190-50)/(250-50)×100%=5%。
A. 工作满意度高的员工常常会表现出反生产行为
B. 工作场所的暴力行为属于最为严重的反生产行为
C. 工作满意度可以提高员工在工作场所的安全行为
D. 安全参与行为包括参加安全培训、安全会议、应急演练活动等
解析:解析:工作满意度低的员工常常会表现出反生产行为。故A说法错误。
A. 有助于评价职位在组织中的相对价值,但是不能保持薪酬的内部公平性
B. 为组织对员工的绩效评价提供客观的标准
C. 有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性
D. 有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性
解析:解析:职位分析的作用 ①有助于增强人力资源规划的准确性和有效性 ②有助于确保组织中的所有工作任务都得到明确的安排,上下级之间就员工承担的工作职责和任务达成共识 ③有助于通过明确的任职资格来帮助组织招募到合适的人才,增强员工和职位之间的匹配性 ④有助于提高人力资源培训与开发工作的有效性与针对性 ⑤为组织对员工的绩效评价提供客观的标准 ⑥有助于评价职位在组织中的相对价值,从而保持薪酬的内部公平性。
A. 绩效计划
B. 绩效辅导
C. 绩效反馈
D. 绩效评价
解析:解析:绩效管理循环环节的第一步是绩效计划。
A. 各级正规教育
B. 在职培训活动
C. 寻找工作
D. 进行职前培训
解析:解析:人力资本投资包括五个方面:rnrn①各级正规教育rnrn②在职培训活动rnrn③增进健康、加强学龄前儿童营养rnrn④寻找工作rnrn⑤工作流动