A、 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安
B、 帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观
C、 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D、 提高新员工的离职率。
答案：D
解析：解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面rnrn①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安;rnrn②帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观;rnrn③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;rnrn④降低新员工的离职率。
A、 使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安
B、 帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观
C、 确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息
D、 提高新员工的离职率。
答案：D
解析：解析:新员工培训的主要目的表现在以下四个方面rnrn①使新员工感觉到自己是受组织欢迎的,以减少他们的焦虑与不安;rnrn②帮助新员工认同和理解组织,尤其是接受组织的文化和价值观;rnrn③确保新员工获得有效开展工作必需的基本信息;rnrn④降低新员工的离职率。
A. 5
B. 7
C. 10
D. 15
解析：解析:本题考查《劳动合同法》有关非全日制用工的规定。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日。
A. 这种招募形式的收益成本比相对较高
B. 通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便
C. 电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作
D. 求职者进入组织之后适应速度也较快,工作态度往往也较好
解析：解析:电子招募广告优点 有些组织还会要求求职者做一些简单的在线预筛 测试,或者视频会议技术。 第一,这种招募形式的收益成本比相对较高;第二,通过互联网发布的招募信息传递速度快、查询方便;第三,电子招募有助于减少组织的时间投入和方案工作。
A. 民族
B. 种族
C. 性别
D. 学历
解析：解析:《就业促进法》的主要内容包括:①明确就业总方针。国家把扩大就业放在经济社会发展的突出位置,实施积极的就业政策,坚持劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业的方针;②坚持公平就业。保障劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而受歧视;③明确政府责任。规定了政府在宏观调控、就业服务和就业监管方面的法定职责。
A. 关键事件法又称描述法,这是一种最简单的绝对评价法
B. 评语法中员工的直接上级具有向员工提供详细绩效反馈信息的潜在可能
C. 图尺度评价法中,评价者将会针对员工在一系列个人特征或胜任素质上的表现对员工进行评价
D. 行为核查清单会列举了代表需要被评价的个人特征或胜任素质的各项指标
解析：解析:评语法又称描述法,这是一种最简单的绝对评价法,顾名思义,就是要求员工的直接主管人员为员工写一份评语。在这份评语中要具体描述员工的优点和缺点,同时向他们提出相关的改进建议
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:一些用人单位为规避法定义务,不愿与劳动者签订长期合同。 很多劳动合同期限约定在1年以内,劳动合同短期化倾向明显。
A. 教养方式
B. 教育背景
C. 生活环境
D. 文化作用
解析：解析:影响人格的环境因素中,文化作用尤其重要。
A. 绩效反馈主要是指将绩效衡量和评价的结果告知员工,从而使员工能够根据组织的目标不断改进自己的绩效
B. 良好的绩效管理体系能够给组织带来很多利益
C. 良好的绩效管理体系对员工也有很多好处
D. 良好的绩效管理体系只对高层管理者有利
解析：解析:良好的绩效管理体系对于各级管理者也是非常有利的。
A. 战略地图
B. 人力资源管理计分卡
C. 图表法
D. 数字仪表盘
解析：解析:战略地图形象展示了为确保公司战略得 以成功实现而必须完成的各种关 键活动及其相互之间的驱动关系。
A. 德尔菲法
B. 经验判断法
C. 回归分析法
D. 趋势预测法
解析：解析:本题考查人力资源需求预测的主要方法。rnrn经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源 的数量和结构等状况进行估计。
A. 在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动
B. 战略制定者和外部资源获取者
C. 中层管理人员的导师
D. 组织的精神领袖
解析：解析:本题考查中高层管理人员的人力资源管理责任。rnrn组织的高层管理者应当重点扮演好的四个角色: 即战略制定者和外部资源获取者、中层管理人员的导师和教练、组织的精神领袖以及自我开发者。中层管理人员的人力资源管理责任:在人力资源管理方面的作用则侧重于执行和日常管理活动。故A说法错误。
