A、 引诱
B、 保留
C、 激励
D、 开发
答案：A
解析：解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、 保留、激励和开发。
A、 引诱
B、 保留
C、 激励
D、 开发
答案：A
解析：解析:现代人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、 保留、激励和开发。
A. 参与者的反应
B. 学习情况
C. 行为表现
D. 绩效结果
解析：解析:行为表现是指受训者在工作中的行为表现是否发生了变化
A. 行政层级式
B. 矩阵组织形式
C. 职能制形式
D. 事业部制形式
解析：解析:职能制组织形式的主要特点有:职能分工、直线-参谋制和管理权力高度集中。rn
A. 认知性结果
B. 技能性结果
C. 组织成果
D. 投资回报率
解析：解析:认知性结果所要衡量的是,受训者在多大程度上掌握了培训项目力图传授的原则、事实、技术、程序或流程。即所要衡量的是受训者在培训项目中学到了哪些知识。主要方式是书面测验
A. 个人绩效指员工履行自己的工作职责并达到组织为他们确定的工作行为标准和工作结果标准的情况
B. 周边绩效企业关注员工是否履行了个人工作职责以及实现了组织设定的绩效目标
C. 任务绩效根据结果来进行评价
D. 周边绩效根据行为来进行评价
解析：解析:任务绩效企业关注员工是否履行了个人工作职责以及实现了组织设定的绩效目标。
A. 它有利于职能部门与产品部门相互制约,保证企业整体目标的实现
B. 它有利于提高组织的稳定性
C. 它有利于加强各职能部门之间的协作配合
D. 它有利于提高企业的适应性
解析：解析:职能制优点:组织的稳定性较高。B正确。
A. 员工的自我评价是员工绩效评价信息最主要的来源
B. 客户可以作为绩效考核主体
C. 在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
D. 上级管理者没有足够的机会观察员工的行为时,员工的同事是很好的绩效信息来源
解析：解析:员工的直接上级是员工绩效评价信息最主要的来源,A说法错误,符合题意。
A. 特殊性
B. 交易延续性
C. 不确定性
D. 交易对象难以衡量性
解析：解析:本题考查劳动力市场的特征。rn劳动力市场交易对象的难以衡量性,决定了人力资源部门除了利用劳动者的受教育程度、工作经历以及在职训练等客观指标来作为筛选员工的依据之外,往往还不得不利用面试、笔试、心理测验等多种甄选手段来对求职者进行筛选。
A. 专业化程度
B. 人员分布
C. 分工形式
D. 集权程度
解析：解析:组织设计的特征因素包含:集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。故B说法错误。
A. 目标具体化
B. 参与决策
C. 理性决策
D. 绩效反馈
E. 限期完成
解析：解析:目标管理四要素包括:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。
A. 指导式领导
B. 参与式领导
C. 成就取向式领导
D. 支持型领导
解析：解析:根据题干中“关心下属的要求”可得出支持型。
