1. 《科学管理原理》的作者是哪一位管理学家? ( )

119、明茨伯格的管理者角色理论把管理者的角色提炼为人际关系、领导者、问题解决者三大类。( )

118、未来组织将向组织结构扁平化、组织运行柔性化、组织管理人本化方向发展。( ✓ )

117、公平理论对于大多数员工来说,动机不仅受到绝对报酬的影响,也受到相对报酬的影响。( ✓ )

116、“决策树”法是一种重要的决策方法,这种决策方法更适用于非程序性决策。( )

115、越级指挥会造成中间领导层工作上的被动,扼杀他们的负责精神。 ( ✓ )

114、应用“胡萝卜加大棒”的方式管理下属,是基于人性假设X理论。 ( ✓ )

113、某学校提出在十年内建成一流学校的目标,并制定了相应的措施。这一目标是该学校校长制定的目标。 ( )

112、组织设计必须考虑到人的因素,即有利于人的发展。 ( ✓ )

111、组织的规模越大,管理的幅度越宽。 ( )

110、奖金在双因素理论中被称为“保健因素”。 ( )