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117、公平理论对于大多数员工来说,动机不仅受到绝对报酬的影响,也受到相对报酬的影响。( ✓ )

A、正确

B、错误

答案：空

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24. 矩阵式组织结构的主要特点是:具有双重指挥链。 ( ✓ )

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64、柔性组织必须做到经济,经济组织必须保证柔性。( )

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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

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33. 按决策主体权力来划分,决策可以分为领导层决策和全员参与决策。 ( )

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32.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式? ( )

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62、目标管理是一种定期编制和修改计划的有效方法。( )

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108、直线一参谋型组织结构的主要缺点是( )

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120.下列选项中,C是赫茨伯格提出的影响人们行为的因素中的一种
满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.社会因素

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119、明茨伯格的管理者角色理论把管理者的角色提炼为人际关系、领导者、问题解决者三大类。( )

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88、在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是____C___。
高任务/低关系行为
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低任务/高关系行为
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管理的是我的人生

117、公平理论对于大多数员工来说,动机不仅受到绝对报酬的影响,也受到相对报酬的影响。( ✓ )

A、正确

B、错误

答案：空

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A. 正确

B. 错误

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64、柔性组织必须做到经济,经济组织必须保证柔性。( )

A. 正确

B. 错误

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98、职能型组织结构的最大缺点是( )

A. 　横向协调差

B. 　多头领导

C. 　不利于培养上层领导

D. 　适用性差

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33. 按决策主体权力来划分,决策可以分为领导层决策和全员参与决策。 ( )

A. 正确

B. 错误

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32.相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式? ( )

A. 　确定长期投资于哪一种股票

B. 　决定一个重要副手的工作安排

C. 　选择某种新产品的上市时机

D. 　起草一份在全体职工代表大会上的重要指示性发言

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62、目标管理是一种定期编制和修改计划的有效方法。( )

A. 正确

B. 错误

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108、直线一参谋型组织结构的主要缺点是( )

A. 　结构复杂

B. 　多头指挥

C. 　职责权限不清

D. 　不利调动下属的积极性和主动性

点击查看答案

120.下列选项中,C是赫茨伯格提出的影响人们行为的因素中的一种
满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.社会因素

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119、明茨伯格的管理者角色理论把管理者的角色提炼为人际关系、领导者、问题解决者三大类。( )

A. 正确

B. 错误

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88、在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是____C___。
高任务/低关系行为
高任务/高关系行为
低任务/高关系行为
低任务/低关系行为

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