培训课程设计的基本要求是 （ ）

头脑风暴法选定参加会议人员，一般以20-25人为宜，不宜太多。

头脑风暴法可以规定多个主题

通过使用头脑风暴法，所有学员在充分讨论后，要综合大家的意见，经过多次反复比较和优中择优，最后确定1〜3个最佳方案。

通过对培训效果的综合评估，可以给出整个培训工作开展的尺度。

特别任务中的行动学习为有发展前途的中层管理人员提供的，培养分析全公司范围问题的能力，提高决策能力的培训方法。

所有培训内容都适用于网上培训方式

适宜行为调整和心理训练的培训方法有角色扮演法和拓展训练

是否明确“谁需要培训"以及“他们是否愿意接受培训？是属于工作层次培训需求分析。

使用头脑风暴法时，学员要做到不妨碍及评论他人发言，每人只谈自己的想法；

使用案例分析法开展介绍工作时，须包括培训者自我介绍，案例分析法的基本内容、特点，案例分析法应用时应注意的问题及应用后期望达到的效果，本次培训课程的计划安排，学员的自我介绍，学员分组。