（ ）是制订好培训计划的基本问题。

委员会或初级董事会法为受训者提供了解决实际问题的真实经验，可提高他们分析、解决问题以及制订计划的能力。

为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行全程监控和评估。

外部培训师的助手主要的任务是要认真学习外部培训师的授课方法，以期提高自己的授课水平。

拓展训练包括场地拓展训练和野外拓展训练两种形式

头脑风暴法选定参加会议人员，一般以20-25人为宜，不宜太多。

头脑风暴法可以规定多个主题

通过使用头脑风暴法，所有学员在充分讨论后，要综合大家的意见，经过多次反复比较和优中择优，最后确定1〜3个最佳方案。

通过对培训效果的综合评估，可以给出整个培训工作开展的尺度。

特别任务中的行动学习为有发展前途的中层管理人员提供的，培养分析全公司范围问题的能力，提高决策能力的培训方法。

所有培训内容都适用于网上培训方式