三维培训需求分析模型根据胜任力可塑性、胜任力的重要性和测评差距大小区分出()个象限。

人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革，从而提高竞争优势。

人力资源规划的首要任务是确定企业发展目标。（）

人力资源规划包括组织的人力资源招聘任用考核培训薪酬激励文化等方面的计划。

人力资源规划，主要是为了满足未来一段时间内企业的人力资源数量方面的需要。

人力资源管理中运用侧激进行激励的方法有：用危机感激发人们的斗志，增加压力，变压力为动力等。

人力资源管理战略与组织战略之间具有相互依赖的互动关系。

人力资源管理与人事管理的区别主要是思想观念而不是实际内容。

人力资源管理信息系统不能降低人力资源的管理成本和增强企业的竞争力。

人力资源管理系统品位分类的最大特点是“因事设人”。

人力资源管理认为钱可以满足交换人的价值需要。