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1)系统内容的及时性。招聘内容要及时更新,以便候选人能及时了解公司最新情况。所以,工作列表每星期更新一次。()
12、某国有公司是一家非常注重培训的企业,该企业将为50名新员工实施为期10天的培训,其费用如下:培训教材每人40元,培训教室和视听设备租赁费8000元,每天每人餐费15元,培训管理人员工资及福利6000元,受训员工的工资每人每天80元,企业内培训教师的受训费用2000元,培训教师的课时补贴1500元,培训管理费用系数为0.2。经过培训后,企业新增收益为200万元,其中由培训产生的收益为100万元,由技术改造产生的收益为50万元,其他收益为50万元。请计算:(1)总培训成本和每个受训者的成本。(2)本培训项目成本收益比率。(15分)
11、企业工时消耗的概念及其分类。(15分)
10、简述依据调节手段的不同,劳动关系主要有哪几种调整方式?(15分)
9、简述提高绩效面谈有效性的具体措施。(15分)
8、请简述企业组织信息采集的程序。(15分)
7、建德公司是一家老牌建筑企业,过去人力资源管理费用预算按传统经验估算方法制定,使公司无法有效控制费用支出,人力资源部为有效节约费用控制成本,拟编制2023年度人力资源管理费用预算。(1)请说明企业人力资源管理费用包括哪些基本项目。(2)说明编制人力资源管理费用预算的基本程序和方法。(20分)
6、劳动合同期限分为哪几种?(15分)
5、某公司目前已有的福利项目以及费用统计:班车3万元,工作服装20万元,带薪休假21万元,通讯费和交通费15万元,社会保险6万元,带薪培训30万元。公司明年准备增加5万元带薪培训的投资,增加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险,并根据管理的要求,取消班车,发放车补10万元。请根据上述资料,提出明年该公司福利费用总额的预算。(15分)
4、简述依据调节手段的不同,劳动关系主要有哪几种调整方式?(15分)
