解析:
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44、简述组织转型策略。 (6 分)
43、简述招聘的程序。 (6 分)
42、简述工作分析的原则。 (6 分)
41、简述人力资源规划的作用。 (6 分)
40、人员核查法(3 分)
39、综合激励理论(3 分)
38、评价中心测试(3 分)
37、内部招聘(3 分)
36、职业计划(3 分)
35、( ) 即职位布告,意味着将职位空缺公诸于众,并列出工作的特性。 (1 分)
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