19.看板有给设备、生产线发指示作用的“生产指示看板”和从材料放置区领取材料作用的“领取看板”。

**解析：** 本题考查的是精益生产（Lean Production）中看板管理（Kanban System）的基本分类及其功能。 在丰田生产方式及一般的精益管理体系中，看板主要分为两大类，其定义与题目描述完全一致： 1. **生产指示看板（Production Kanban / In-process Kanban）**： * **作用**：用于指示前道工序或生产线进行生产。它规定了“生产什么”、“生产多少”以及“何时生产”。当后道工序领取了产品后，生产指示看板会返回到前道工序，触发新的生产指令。 * **对应题目描述**：“给设备、生产线发指示作用”。 2. **领取看板（Withdrawal Kanban / Move Kanban）**： * **作用**：用于指示后道工序从前道工序或材料放置区领取零部件或原材料。它规定了“领取什么”、“领取多少”以及“从何处领取”。只有持有领取看板，才能进行物料的搬运和转移。 * **对应题目描述**：“从材料放置区领取材料作用”。 **结论：** 题目对“生产指示看板”和“领取看板”的功能描述准确无误，符合看板管理的核心原则。因此，该说法是**正确**的。