3.()浪费是缺乏5S管理会产生的浪费。

21.IoT(物联网)不仅指将PC.生产设备、家电产品等物体接入互联网,而且最终目的是赋予这些机器、设备、产品以智能,使得其能自行思考、产生自律活动。

20.PLM(产品生命周期管理)是指将产品的所有信息(产品构成、技术信息项目管理、库存、销售额等)进行共享,对产品全部业务过程收益进行管理。

19.看板有给设备、生产线发指示作用的“生产指示看板”和从材料放置区领取材料作用的“领取看板”。

18.根据资材的采购方式可以将生产方式分为推动式和拉动式,如果能按计划确定需求,则推动式是最理想的一种体制。

17.工厂的生产设备的布局可分为流程式布局和功能式布局两大类。

16.5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段。

15.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。

14.5S是现场管理活动,与人机料法环没有关系。

13.“少人化”不应该是追求的目标,而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。

12.5S中的整理是按照标准区分必要的和不必要的物品,对不必要的物品进行废弃。