146.作为现场质量保证体系的基础,用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是()。

24.标准工时是指在适宜的操作条件下,用最合适的方法,以非常有经验的熟练工的速度快速完成标准作业所需的时间。

23.U型布置就是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线,使得生产流程的出口和入口尽可能靠近,因类似英文字母“U”,所以称之为U形生产线。

22.SMED的全称是“六十秒即时换模”( ),是一种快速和有效的质量改善方法。

21.IoT(物联网)不仅指将PC.生产设备、家电产品等物体接入互联网,而且最终目的是赋予这些机器、设备、产品以智能,使得其能自行思考、产生自律活动。

20.PLM(产品生命周期管理)是指将产品的所有信息(产品构成、技术信息项目管理、库存、销售额等)进行共享,对产品全部业务过程收益进行管理。

19.看板有给设备、生产线发指示作用的“生产指示看板”和从材料放置区领取材料作用的“领取看板”。

18.根据资材的采购方式可以将生产方式分为推动式和拉动式,如果能按计划确定需求,则推动式是最理想的一种体制。

17.工厂的生产设备的布局可分为流程式布局和功能式布局两大类。

16.5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段。

15.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。