16.班组只需要关注劣质损耗成本的发生情况,不需要关注闲置成本和隐形成本的发生情况。

**解析：** 该说法是**错误**的。 在现代质量成本管理（COQ, Cost of Quality）和精益生产管理中，班组作为生产一线的核心单元，应当全面关注各类质量成本，而不仅仅是劣质损耗成本（通常指内部故障成本中的废品、返工等显性损失）。原因如下： 1. **闲置成本也是浪费**：闲置成本（如设备停机等待、人员待料、产能闲置等）属于效率损失，直接影响了班组的产出率和交付能力。班组需要通过优化排程、快速换模、预防性维护等手段来减少闲置，提高资源利用率。 2. **隐形成本影响深远**：隐形成本（如操作不规范导致的设备潜在损伤、员工士气低落、技能不足导致的效率低下、轻微的质量波动未造成报废但增加了后续工序的难度等）虽然不直接体现在当期的财务账单上，但长期积累会严重削弱班组的竞争力和稳定性。 3. **全面质量管理的要求**：班组是成本控制的最前沿。只关注显性的劣质损耗是“事后把关”的思维，而关注闲置和隐形成本则是“事前预防”和“过程控制”的体现。只有全面识别和控制所有类型的非增值成本，才能实现真正的降本增效。 因此，班组不仅需要关注劣质损耗，还需要积极识别并降低闲置成本和隐形成本。