215.QC小组活动的步骤包括:选定主题、现状把握、目标设定、活动计划要因分析对策及研讨效果确认标准化等8个步骤。

205.管理者与绩效差员工面谈可分为四步,第四步是()。

204.考核中尽量不给员工评C级,一旦评C级,必须拿出事实依据,以下不属于依据的是()。

203.Word版主体结构分为三部分:开头部分、正文部分与()。

202.适用于周期较长或重要的项目性工作总结的是()。

201.适用于短绩效周期或突出业绩数据总结的是()。

200.遇到绩效目标不变,调整部门内部工作任务与关键举措时,应与()沟通。

199.遇到调整本绩效周期的绩效目标时,应与()沟通。

198.正式讨论的正确步骤是:()。①开启讨论②澄清问题③发展方案④达成一
致⑤总结讨论

197.教练式提问用于什么情况下的员工求助。()

196.当员工在工作无法继续进行时向你求助,首先应该怎么做?()