199.遇到调整本绩效周期的绩效目标时,应与()沟通。

**解析：** 绩效目标通常是由员工与直接上级在绩效周期初共同商定的，体现了上级对下级的工作期望以及组织目标的分解。当遇到需要调整本绩效周期的绩效目标时（例如因外部环境变化、工作任务重大变更或资源调整等原因），这涉及到工作评价标准的改变以及后续绩效考核的依据。 1. **权责关系**：上级领导是绩效考核的主要责任人和评估者，拥有对下属工作目标设定和调整的最终确认权。 2. **沟通必要性**：只有与上级领导进行充分沟通，说明调整的原因、新的目标方案以及所需支持，才能确保调整后的目标符合部门及公司的整体战略方向，并获得上级的认可。 3. **其他选项分析**： * **部门成员**（B）和**同级部门**（D）可能涉及协作，但他们不具备决定个人绩效目标的职权。 * **外部协作单位**（C）属于外部利益相关者，不参与内部绩效管理流程。 因此，调整绩效目标时，首要且必须沟通的对象是**上级领导**。 故正确答案为 **A**。