企业推行六西格玛一般分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。若企 业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？◆六西格玛管理的组织机构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对 六西格玛的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益；◆六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了 六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延升到供应商和顾客；◆六西格玛培训体系完善，黑带和绿带的比例得到扩大；◆六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合

关于流程图（Process Mapping），以下描述正确的为（ ）

关于累计和（CUSUM）控制图，下列说法正确的是：

顾客需求包括:

工程师大卫判断某设备的两种不同设定对良品率的影响。他分别用两种设定各生产 15 天，每天记录不良品数。针对每天记录的不良品数，他应用 2-Sample t test , 他的原假设（Null Hypothesis）为两种不同设定对良率没有影响，他的备择假设（Alternative Hypothesis）为两种不同设定对良率有影响，结果得出 P=0.048,（设定为 0.05） ( )

对于正态分布的过程,有关 pC、Cpk 和缺陷率的说法，正确的是：

对于数据的挖掘和处理，以下描述不正确的是（ ）

对于人工培植的蘑菇，设想增加催化酶用量 (即浓度由 10MG/M2 增加到 15MG/M2) 可能获得增产效果，为此进行了试验，选用 20 块培养基，左半侧用浓度 10MG/M2，右半侧用浓度 15MG/M2。记录了两组共 40 个数据。下面应该进行的检验是：

对于能力指数，下述描述正确的是 ( )

对于面向可制造型的设计（DFM）的理解，以下正确的是：

对于两总体均值相等性检验，当验证了数据是独立的且为正态后，还要验证二者的等方差性，然后就可以使用双样本的T检验。这时是否可以使用单因子的方差分析（ANOVA）方法予以替代，这里有不同看法。正确的判断是：