油田质量管理办法规定二级单位应（），负责本单位质量管理工作，各单位“一把手”是本单位质量管理工作的第一责任人

安全环保履职能力评估结果为“一般 ”和“较差 ”的拟提拔或调整人员，不得调整或提拔任用。评估结果为“较差 ”的员工不得上岗或转岗。不合格人员需接受再培训和学习，评估合格后方能调整、提拔任用或

同级调整到生产、安全管理等岗位的中层干部，调整前应开展健康、安全与环保管理履职能力评估，合格后方可上岗。

安全观察与沟通通常分为随机性和计划性的两种形式

行为安全观察与沟通中的沟通，是指观察者与被观察者就安全生产话题相互之间进行的讨论、沟通和启发的全过程。

当你做安全观察与沟通时，看到一名员工正在安全的工作，你不应该与这个员工进行讨论了。

安全观察可以替代传统的安全检查，其结果应作为处罚的依据。

观察者在填写安全观察与沟通报告表的过程中，应记录清楚被观察人员的姓名。

安全观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。

安全观察与沟通以六步法为基础，包括：观察、制止、 讨论、沟通、启发、表扬。

依据《行为安全观察与沟通管理规范》规定，随机的安全观察与沟通不宜由单人执行；有计划的安全观察与沟通可由个人或多人执行。