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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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23.【单项选择题】下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是()。

A、　满意的市场占有率

B、　获取足够的市场份额

C、　公司信任度

D、　良好的现金流

答案：B

解析：解析:本题主要考查“公司的目标”知识点。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。战略目标体系则不同,它的建立目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会等。财务目标体系主要以具体数值(率、度、价格、现金流)体现,战略目标体系主要以动作(获取、压倒、低于、提高、建立、获得、抓住)体现。选项ACD都属于建立财务目标所要达到的结果。选项B关键词为获取,因此选项B正确。

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29.久实公司是一家汽车制造企业,该企业在对自身所处的宏观环境进行分析,下列分析中,属于经济环境因素的有( )。

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2.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。

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58.【单项选择题】20世纪80年代,我国C牌卫生纸是高档卫生纸的代表,使用C牌卫生纸是富有的象征。对于高收入的消费群体来说,C牌卫生纸的集中化战略是成功的。但是随着人们收入的提高以及价值观念的更新,过去的高档卫生纸成为普及的一般商品,导致C牌卫生纸也成了众多品牌中不引人注目的品牌,不得不进行价格战。通过C牌卫生纸的例子,可以看出采取集中化战略的风险是()。

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2.甲是一家大型跨国贸易公司的董事长,由于公司业务越来越大,其精力有限,于是决定聘请职业经理人为其打理公司业务。甲上述的决定会导致的公司治理问题是( )。

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54.【单项选择题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房﹔附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是()

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15.【单项选择题】世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素,总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率,采购和生产都在欧洲进行,亚洲、南美洲等低成本地区只生产基本款,一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察,Z公司采取的是()。

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2.【单项选择题】下列关于公司制企业的说法不正确的是()。

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72.【多项选择题】为响应国家“大学生自主创业”的号召,李明和他的女朋友两个人开办了一家商务印刷社,并雇用了3名应届大学毕业生。李明负责承揽业务及送货上门,其女朋友负责内部财务及管理,3名雇员分别负责排版、美工、印刷及装订等工作。根据上述信息判断,该印刷社采用的组织结构的主要特征有()。

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44.【单项选择题】衡兴化工集团因日常经营业务属于高风险领域,难以在公开市场的商业保险公司进行投保。为此,集团总部为加强损失事件的管理,牵头成立了一家附属机构,这家附属机构的职责是用母公司提供的资金建立损失储备金,并为其母公司提供保险。衡兴化工集团管理损失事件的方法属于()。

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53.【单项选择题】国风堂是一家拥有上百年历史的中医医院。该医院经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药,深受患者欢迎,在业内居于领先地位。国风堂拥有的具有不可模仿性的资源属于()。

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23.【单项选择题】下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是()。

A、　满意的市场占有率

B、　获取足够的市场份额

C、　公司信任度

D、　良好的现金流

答案：B

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29.久实公司是一家汽车制造企业,该企业在对自身所处的宏观环境进行分析,下列分析中,属于经济环境因素的有( )。

A. 　政府行为

B. 　国民收入

C. 　失业率

D. 　出生率

解析：解析:政府行为属于政治法律环境因素,出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。

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2.下列关于敏感性分析法的相关说法中,不正确的是()。

A. 　若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化,则称此参数为敏感性因素

B. 　敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

C. 　敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

D. 　适用于项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

解析：解析:本题考核风险管理技术与方法。敏感性分析可以寻找出影响最大、最敏感的主要变量因素。所以选项B的说法不正确。

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A. 　购买者群体之间的需求差异变小

B. 　竞争对手的进入与竞争

C. 　竞争对手的模仿使已建立的差异缩小甚至转向

D. 　技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销

解析：解析:由于技术进步、替代品的出现、价值观念的更新、消费偏好变化等多方面的原因,目标市场与总体市场之间在产品或需求上差别变小,企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。

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A. 　剥夺型公司治理问题

B. 　经理人对于股东的“内部人控制”问题

C. 　终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题

D. 　企业与其他利益相关者之间的关系问题

解析：解析:甲采用的是聘用职业经理人的形式管理公司,主要是股东与经理人之间的关系,属于经理人对于股东的“内部人控制”问题。所以,选项B正确。

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A. 　产品开发战略

B. 　混合战略

C. 　产品组合战略

D. 　集中差异化战略

解析：解析:该酒店集中于高端旅行者和度假者,同时提供的是特色服务,属于集中差异化战略,选项D正确。

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A. 　国际战略

B. 　多国本土化战略

C. 　全球化战略

D. 　跨国战略

解析：解析:本题中,采购和生产都在欧洲,由总部的设计师团队设计,亚洲、南美洲只生产基本款,体现了全球协作程度高;但是全球门店都只是收到总部发来的新货并负责销售,说明全球门店销售的是同款产品,即本土独立性和适应能力低。因此,Z公司采取的是全球化战略,选项C正确。

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2.【单项选择题】下列关于公司制企业的说法不正确的是()。

A. 　公司制企业主要包括有限责任公司和股份有限公司

B. 　有限公司的经营管理机构比较复杂

C. 　股份有限公司可以向社会公开发行股票,股票可以依法转让或交易

D. 　有限责任公司只有发起设立而无募集设立,程序较为简单

解析：解析:有限公司的经营管理机构比较简单,选项B的说法不正确。

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A. 　该商务印刷社其实等同于缺乏结构

B. 　中心人员负责战略计划,雇员负责重要的经营决策

C. 　该商务印刷社能否成功主要取决于李明和他女朋友的能力

D. 　随着该商务印刷社业务量的不断攀升,下一步组织结构一定是事业部制组织结构

解析：解析:该印刷社采用的组织结构类型为创业型组织结构,中心人员不但负责战略计划,也要负责重要的经营决策,选项B错误。随着该商务印刷社的发展壮大,下一步组织结构最有可能为职能制组织结构,选项D错误。

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A. 　损失融资

B. 　风险资本

C. 　保险

D. 　专业自保

解析：解析:专业自保公司又称“专属保险公司”,是非保险公司的附属机构,为其母公司提供保险,并由母公司筹集保险费,建立损失储备金。题中附属机构为母公司建立损失储备金,并为其母公司提供保险,属于专业自保公司,选项D正确。

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A. 　物理上独特的资源

B. 　具有因果含糊性的资源

C. 　具有路径依赖性的资源

D. 　具有经济制约性的资源

解析：解析:具有路径依赖性的资源,是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。“经过长期探索与实践积累,逐渐研创出治疗癫痫的行之有效的中成药”属于具有路径依赖性的资源,选项C正确。

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