关于工资水平的说法,不正确的有().

关于人力资源规划,说法错误的是().

简述SWOT分析法

人力资源需求预测的主要方法中最简单的是().

人力资源需求预测的影响因素不包括().

()是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工.

基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法是().

德尔菲法需要注意的问题不包括().

人力资源需求预测的主要方法中()适合于短期预测,对那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不太高的企业.

人力资源需求小于供给时,最简单直接的对策是().

人力资源需求大于供给,且人员需求是短期性和阶段性的时候下列应采取()组织对策.