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高级经济师-高级经济实务(人力资源管理)(官方)
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简答题

简述SWOT分析法

答案解析

正确答案:答案:对组织内部的优势和劣势以及外部的机会和威胁进行分析。1)外部分析是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。机会:尚未开发的客户市场,对组织有帮助的技术进步,尚未挖掘和利用的潜在人力资源等。威胁:潜在的人员短缺,新的竞争对手进入市场,即将出台的可能会对组织产生影响的法律,竞争对手的技术创新等。2)内部分析的目的是分析组织自身的优势和劣势。优势:充足资金优势、中国知名品牌优势等。劣势:技术人才缺乏、地理位置偏远等。人力资源管理与战略规划和战略执行

相关知识点:

SWOT 内优劣势,外机威胁析

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单选题

钱明是国内重点大学计算机专业毕业的研究生.找工作过程中他发现,与几年前报考研究生时相比,由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩,工作不如当年好找,工资水平也达不到当年的预期.由于钱明学习成绩优异,在校期间曾开发的一套学习交流软件被某公司收购,所以他很快找到了工作.入职后钱明发现,该公司非常重视新员工的培训,而且倾向于从内部提拔管理人员,公司在做出晋升决定时,会严格任职员工的历史绩效以及在一线的工作时间和发展潜力等来进行综合考察,晋升标准和晋升待遇也是非常明确的,每一次晋升都会有若干员工作为候选人,其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位.钱明对当前工作非常满意,工作动力充足.请运用有关理论分析以上现象.

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