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单选题
某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重,而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到比较困惑.为了更好地利用现有人力资源,该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()
单选题
人力资源需求小于供给时的组织对策有( ).
单选题
下列减少未来劳动力过剩的方法中,属于见效速度快、员工受伤害程度高的有( ).
单选题
下列人力需求平衡方法中,避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于可撤回程度低的方法是().
单选题
下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是( ).
单选题
某公司在进行人力资源供给预测时,针对某些关键职位,细致分析了组织内部能够填补该职位空缺的合格候选人,这种预测方法属于( ).
单选题
下列人力资源供给预测的方法表述,正确的是( ).
单选题
预测人力资源需求时,( )实际上是假定人均生产率保持不变.
单选题
下列( )主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测.
单选题
关于人力资源规划的说法,错误的是( ).
