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多选题
某企业自成立后发展迅速,随着市场份额的不断扩大,企业人员数量由2500人增加到6000人,但是随着市场产能过剩,市场空间逐步缩小,企业决定采取收缩战略再加上该企业的产品类型较为单一,所以企业整体的人员冗余情况比较严重,而与此同时,企业内部有些部门却还存在着人手不足和明显的人岗不匹配现象,在行业不景气的大形势下,未来如何维持企业运营并保持一定增长,需要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,对此,该企业的管理者感到比较困惑.为了更好地利用现有人力资源,该企业需要重点做好的人力资源管理工作有()
A
人力资源优化配置
B
提高员工福利
C
招聘新员工人
D
人力资源规划
答案解析
正确答案：AD
解析：
解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析,题干中企业中面临的一系列的问题就是人力资源规划没有做好,想要企业充分利用现有的人力资源,以满足战略发展的需要,首先要做好人力资源规划,良好的人力资源规划有利于组织战略目标的实现,D项正确,题干中强调人岗不匹配,所以要进行人力资源优化配置,A正确;BC项均是企业稳定了继而进行的工作。故此题正确答案为AD。人力资源需求与供给结构不匹配时的组织对策
相关知识点：
利用人力要做好AD两项
