下列风险管理方法中,既可以进行定性分析也可以进行定量分析的方法是().

【单项选择题】甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业.为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估.项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源.根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是().

【单项选择题】达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,下列不属于达能实业需要考虑的是().

【单项选择题】下列各项中,不属于战略选择过程组成部分的是().

【单项选择题】根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式.三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握.

【单项选择题】甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现,在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案.甲公司选择战略的方法是().

【单项选择题】A公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速.但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩.为明确公司下一步发展方向,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策,为公司未来的发展选择战略.在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略.根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是().

【单项选择题】下列关于战略管理表述的选项中,错误的是().

【单项选择题】甲企业面临比较窘迫的状态,所以想实施新的战略,但在选择新的战略之前,要进行战略分析,下列关于战略分析的说法中不正确的是().

【单项选择题】甲企业是国内大型乳制品企业,受二胎政策的影响,国内奶制品的市场环境发生一些变化,为了保证企业的进一步发展,该企业需要重新制定未来的发展战略,那么,该企业需要做的第一步工作是().

【单项选择题】下列不属于战略实施环节企业经营行为的是().