风险管理委员会对董事会负责,主要履行的职责有().

【多项选择题】甲公司在2017年12月召开了一次工作例会,在会议中确定了公司未来发展目标.同时也规划了公司的各个部门如生产部、采购部、研发部、人力资源部等内部资源的配置和协调,以期发挥协同作用.则涉及战略的层次包括().

【多项选择题】江门健威国际家具有限公司为应对日益激烈的市场竞争,着手对公司既有绩效考评体系进行重大调整与优化.引入平衡计分卡,据此构建公司业绩标准体系.下列各项指标中,属于战略目标体系建立目的的有().

【多项选择题】甲集团主营业务为房地产、物业管理.最近该集团利用手中闲置资金进入图书出版领域.由此可见,甲集团的公司战略层次包括().

【多项选择题】下列各项与公司总体战略有关的有().

【多项选择题】下列关于公司战略层次的说法中,不正确的有().

【多项选择题】某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等.同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业.后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款.但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关.由此,下列各项表述正确的有().

【多项选择题】下列选项中,对于战略的说法不正确的有().

【多项选择题】甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域.由此可见,甲集团的公司战略层次包括().

玉源公司是一家从事服务业的公司,在面临预算削减的情况下,该公司为了继续维持其庞大复杂的服务系统,采用了“全面质量管理”,通过持续的改变提升效率,最终实现了减少预算的同时满足了顾客的需求.下列选项中,属于玉源公司采用的创新新颖程度是( ).

迅捷公司是一家科技公司,该公司不断研发、生产新的产品,以适应社会不断增长的新需求.上述内容体现的创新重要性是( ).