A、 总体战略
B、 业务单位战略
C、 多元化战略
D、 职能战略
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“企业战略的层次”知识点。按战略层次划分,在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。多元化战略属于总体战略之发展战略。依题意,是按战略层次划分并非分析总体战略之类型。选项ABD正确。
A、 总体战略
B、 业务单位战略
C、 多元化战略
D、 职能战略
答案：ABD
解析：解析:本题主要考查“企业战略的层次”知识点。按战略层次划分,在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(或竞争战略)和职能战略。多元化战略属于总体战略之发展战略。依题意,是按战略层次划分并非分析总体战略之类型。选项ABD正确。
A. 全局性
B. 竞争性
C. 风险性
D. 应变性
解析：解析:公司战略的现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性。
A. 对新产品作出过度反应
B. 寻求支配地位
C. 过分集权化
D. 不能保持严格的战略约束力
解析：解析:“在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备……但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大,而需求和使用率有限,永强公司入不敷出,经营陷入困境”说明永强公司进行战略选择时未能避免的战略陷阱是对新产品作出过度反应,选项A正确。
A. 某酒店收购一旅行社,进入新的业务市场
B. 某银行与某航空公司实行联合发行方式,使用该银行信用卡可累计航空里程积分
C. 甲公司通过与国外经销商合作的方式将生产出来的智能手机销往拉美国家
D. 某超市为了提高牙膏的销售,采用美化包装、买赠的促销方式
解析：解析:选项A属于多元化战略,选项B属于市场渗透战略,选项C属于市场开发战略,选项D属于市场渗透战略。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 集中差异化战略
解析：解析:本题主要考核信息技术与竞争战略。信息技术与成本领先战略:信息技术在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本。
A. 总体战略
B. 职能战略
C. 市场营销战略
D. 业务单位战略
解析：解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。
A. 网络安全问题
B. 数据容量问题
C. “数据孤岛”问题
D. 核心数字技术问题
解析：解析:公司数字化战略转型面临的困难(1)网络安全问题(2)数据容量问题(3)“数据孤岛”问题(4)核心数字技术问题
A. 成本领先战略
B. 集中成本领先战略
C. 差异化战略
D. 多元化战略
解析：解析:企业实施差异化战略实施条件的市场情况包括:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可;②顾客的需求是多样化的;③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点。根据该企业所面对的市场情况,为了获得竞争优势,适合采取差异化战略。
A. 容易实现协调预算
B. 鼓励管理层寻找替代方法
C. 能够应对环境的变化
D. 系统相对容易操作和理解
解析：解析:“建龙集团对各子公司实行预算管理,并一直要求各子公司使用实际业绩为预算编制基础”表明西林钢铁被建龙集团收购后应编制增量预算。选项A、D属于增量预算的优点:选项B、C属于零基预算的优点。
A. 外部后勤
B. 技术开发
C. 基础设施
D. 服务
解析：解析:本题主要考核价值链分析。服务是指与保持和提高产品价值有关的活动,如培训、修理、零部件的供应和产品的调试等。
A. 具有经济制约性的资源
B. 物理上独特的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有路径依赖性的资源
解析：解析:“始终坚持构建创新体系,从人、财、物三方面为研发活动提供坚实的支持与保障……打造出一支敢打敢拼的营销队伍,实现市场份额的连年攀升”属于具有路径依赖性的资源。
