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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

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16.【多项选择题】某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下列各项表述正确的有()。

A、　该公司情况可用战略的传统概念加以解释

B、　该公司情况可用战略的现代概念加以解释

C、　符合汤姆森关于战略的表述

D、　该公司情况仅印证了战略的计划性

答案：BC

解析：解析:战略的现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身。根据题干所述,企业战略随着环境而应变转换,最终结果背离了其制定战略的本初目的,并非按既定战略实现既定战略目标,选项A错误,选项B正确。该公司当初既制定了战略,又在之后随着环境的变化,战略实施的重点发生了转移(由建筑业务转向房地产业务),这符合汤姆森关于战略的预先性和反应性定义,选项C正确,选项D错误。

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60.【单项选择题】乙公司是一家上市公司,在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是()。

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18.【多项选择题】振华公司是一家食品加工厂,每天收到的原材料正好可以满足一天的生产需求,并且供应商将在规定时间内将所需的原材料配送到该公司。根据以上信息可以判断,下列针对该公司描述的选项中正确的有()。

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10.【多项选择题】B造船厂与船东签订生产三艘港口用接驳船订单,排期四个月后开始建造。因受限于仓储条件,只能在三个月后开始采购钢材。目前钢材现货市场的报价为4050元/吨。B造船厂担心随着全球经济复苏,钢材价格将处于上行空间,因此,其在期货市场购买了六个月后到期的20手(10吨/手)钢材期货,价格为4150元/吨。三个月后钢材价格如期上涨,B造船厂在现货市场以4200元/吨的价格购买200吨钢材,此时,期货市场价格为4250元/吨。下列表述正确的有()。

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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

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11.乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。

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54.【单项选择题】某综合型私立医院为了解决突发事件发生导致的患者人数骤增问题,与附近的医疗卫生机构合作,达成了一致的应急预案。从内部控制的角度来看,这体现的是内部控制要素中的()。

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15.GA足球俱乐部是国内最成功的足球俱乐部之一,在平时工作中,俱乐部非常强调球员的价值,并为球员提供最好的保障。GA足球俱乐部的企业文化类型属于()。

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5.【多项选择题】星视电子有限公司是一家从事信息网络工程、安防监控系统、智能楼宇系统、LED显示屏、公共广播系统、集团电话、门禁考勤系统的系统集成工程公司。在开拓国际市场的过程中,公司面临的风险逐渐积聚。为此,星视公司开始实施全面风险管理,运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对星视公司风险理财的表述中,正确的有()。

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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。

15.新兴产业的发展障碍包括()。

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注册会计师-公司战略与风险管理（官方）

16.【多项选择题】某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下列各项表述正确的有()。

A、　该公司情况可用战略的传统概念加以解释

B、　该公司情况可用战略的现代概念加以解释

C、　符合汤姆森关于战略的表述

D、　该公司情况仅印证了战略的计划性

答案：BC

相关题目

60.【单项选择题】乙公司是一家上市公司,在风险管理过程中非常注重风险管理工具的使用。下列表述中属于风险承担的是()。

A. 　对于已经辨识出的风险,从成本效益角度考虑,风险管理的成本较高

B. 　该公司拒绝与信用不好的交易对手进行交易

C. 　放松交易客户的信用标准

D. 　与银行签订应急资本协议,当风险发生时,公司可以从银行获得一定的应急资本金

解析：解析:选项A属于风险承担;选项B属于风险规避;选项C属于风险转换;选项D属于风险补偿。

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A. 　企业所有管理者参与是该公司采用该生产方法的关键要素之一

B. 　该公司对供应商的依赖性较强

C. 　该公司可以降低花费在存货上的运营成本

D. 　该公司可以消除浪费,包括搬运的浪费、生产过剩浪费、等待浪费等

解析：解析:选项A应是企业中所有员工的参与,选项A错误。

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A. 　三个月后B造船厂购买钢材时,现货与期货市场的价格基差为50元

B. 　属于风险对冲策略工具的应用

C. 　基差收窄导致不能完全弥补现货市场价格不利变动带来的后果

D. 　持有钢材期货多头三个月后进行平仓

解析：解析:现货与期货市场的价格基差计算公式是基差=现货市场价格-期货市场价格,根据题意,基差应为-50元,选项A错误。利用期货套期保值,属于风险对冲策略工具的应用,选项B正确。以1吨钢材为例,三个月后,现货市场多支付150元,但期货市场赚取100元,每吨多支付50元,未能完全抵销现货市场价格不利波动带来的影响,这是价格基差收窄造成的(由-100元变为-50元),选项C正确。三个月后期货市场在相同部位与现货市场反向操作,实现平仓,选项D正确。

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3.下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是()。

A. 　企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

B. 　企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

C. 　政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

D. 　债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

解析：解析:本题考核企业主要的利益相关者。政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是政府对企业税收的期望,选项C说法错误。

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A. 　总体战略

B. 　职能战略

C. 　市场营销战略

D. 　业务单位战略

解析：解析:业务单位战略又称竞争战略,业务单位战略涉及将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本企业单位具体的竞争与经营战略。本题中乙公司针对该空调企业采取通过改善研究开发能力,推出新产品以确保获取竞争优势,属于业务单位战略。

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A. 　内部环境

B. 　风险评估

C. 　控制活动

D. 　内部监督

解析：解析:我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求第十条:企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制,明确风险预警标准,对可能发生的重大风险或突发事件,制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序,确保突发事件得到及时妥善处理。

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A. 　人员导向型

B. 　任务导向型

C. 　权力导向型

D. 　角色导向型

解析：解析:“俱乐部非常强调球员的价值,并为球员提供最好的保障”表明GA足球俱乐部的企业文化类型属于人员导向型文化。

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A. 　星视公司运用风险理财工具不需要判断风险定价

B. 　星视公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响

C. 　星视公司运用风险理财工具达不到创造价值的目的

D. 　星视公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险

解析：解析:风险理财需要判断风险的定价,因此量化的标准较高,即不仅需要风险事件的可能性和损失的分布,更需要量化风险本身的价值,选项A错误。风险理财注重风险因素对现金流的影响,选项B正确。运用风险理财工具的主要目的是为了创造价值,而不是降低风险,选项C错误。风险理财既可以针对不可控风险,也可以针对可控风险,选项D正确。

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8.【多项选择题】下列各项对权力与职权概念的理解中,正确的有()。

A. 　职权也是权力的一种类型

B. 　利益相关者内部的联合程度会影响其职权的大小

C. 　榜样权和专家权是个人素质和影响的重要方面

D. 　权力只沿着企业的管理层次自上而下

解析：解析:利益相关者内部的集中或联合程度会影响其权力的大小,选项B错误。权力的影响力在各个方面,而职权沿着企业的管理层次方向自上而下,选项D错误。

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15.新兴产业的发展障碍包括()。

A. 　资金供给不足

B. 　被替代产品的反应

C. 　顾客的困惑与等待观望