38.【多项选择题】FT汽车公司制定了下一个五年发展规划,重点聚焦汽油车的设计研发,优化改进生产设备与工艺,不断提升整体竞争力,进一步拓展海外市场。后伴随着环保理念的不断普及,各国严控碳排放量,且电池技术日臻成熟,致使电动汽车成为市场新宠。FT汽车公司敏锐捕捉到市场变化与走势,与世界电池生产头部企业合作,收购C国新能源汽车先驱企业ZT公司,结合自身造车技术,很快在电动汽车市场占有一席之地。下列各项中,对FT公司上述做法表述正确的有()。

解析：解析:政治风险常常分为:外汇管制的规定、进口配额和关税、组织结构及要求最低持股比例、限制向东道国的银行借款、没收资产。

解析：解析:集中化战略可以避开在大范围内与竞争对手的直接竞争,可以增强中小企业的相对竞争优势。

解析：解析:“为追求高额投资回报,YNBY将本应用于药品进一步研发的资金投入房地产行业”属于战略风险,选项A正确。“多次因药品质量问题登上各地药监局黑榜”属于运营风险中的“质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险”,选项B正确。“加之房地产宏观调控政策的出台”属于政治风险,选项C正确。“央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势”属于市场风险中的“潜在进入者、竞争者、与替代品的竞争带来的风险”,选项D正确。

解析：解析:价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部,而且存在于企业与企业的价值链之间。选项C错误。

解析：解析:战略形成的三种方法的主要区别在于战略制定中对集权与分权程度的把握。

解析：解析:项目小组的员工既受到原职能部门经理的领导,又受到新的项目经理的领导,由纵向和横向两个系统组成,属于矩阵制组织结构。

解析：解析:洗车业务不需要复杂的技术和大量的投资,说明洗车产业进入障碍低,选项A正确;消费者需要的洗车地点分散,说明洗车产业市场需求多样导致高度产品差异化,选项C正确。

解析：解析:“而其白身主业也因此弱化荒废”属于来自原有经营产业的风险,选项A正确。“因‘隔行如隔山’,BY置业自成立以来业绩一直不好……央企房企快速扩张对中小房企形成挤压态势,导致其在经营策略的调整方面面临较大压力”属于产业进入风险,选项C正确。

解析：解析:选项B与业务单位战略有关,选项C与职能战略有关。

解析：解析:选项D是德尔菲法的优点。