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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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1.下列各项中,属于控制活动要素的是()。

A、 企业实施全面预算管理制度

B、 企业制定内部控制缺陷认定标准

C、 企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估

D、 董事会下设立审计委员会

答案:A

解析:解析:选项B属于内部监督要素;选项C属于风险评估要素;选项D属于内部环境要素。

注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
75.【多项选择题】GQ未来新能源汽车公司公共关系部向前来采访的媒体记者透露,公司CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息。GQ未来新能源汽车公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-19c5-ab70-c0f5-18fb755e8817.html
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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。
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24.下列选项中,属于市场风险至少要考虑的方面有()。
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7.成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是()。
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53.【单项选择题】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。
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5.某餐饮企业2020年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2021年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。
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13.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-81f8-c0f5-18fb755e8813.html
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1.【单项选择题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-7950-c0f5-18fb755e8800.html
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7.【多项选择题】Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行军的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a060-c0f5-18fb755e881a.html
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1.下列选项中,不属于大数据特征的是()。
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1.下列各项中,属于控制活动要素的是()。

A、 企业实施全面预算管理制度

B、 企业制定内部控制缺陷认定标准

C、 企业根据设立的控制目标,及时进行风险评估

D、 董事会下设立审计委员会

答案:A

解析:解析:选项B属于内部监督要素;选项C属于风险评估要素;选项D属于内部环境要素。

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相关题目
75.【多项选择题】GQ未来新能源汽车公司公共关系部向前来采访的媒体记者透露,公司CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息。GQ未来新能源汽车公司的上述活动属于价值链支持活动中的()。

A.  采购管理

B.  人力资源管理

C.  企业基础设施

D.  技术开发

解析:解析:人力资源管理是指企业职工的招聘、雇用、培训、提拔和退休等各项管理活动。“调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官”属于人力资源管理,选项B正确。企业基础设施是指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等;高层管理人员也是企业基础设施一部分。“CEO刘兵先生将于2021年3月调回广汽集团任高级副总裁兼首席运营官,以发挥其战略指导作用。公司高级经营管理层其他成员暂无变动相关信息”属于企业基础设施,选项C正确。

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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

A.  风险规避

B.  风险转移

C.  风险补偿

D.  风险承担

解析:解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此,选项BD符合题意。

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24.下列选项中,属于市场风险至少要考虑的方面有()。

A.  产品或服务的价格及供需变化带来的风险

B.  主要客户、主要供应商的信用风险

C.  税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险

D.  企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险

解析:解析:市场风险指企业所面对的外部市场的复杂性的变动性所带来的与经营相关的风险。市场风险可以考虑以下几个方面:(1)产品或服务的价格及供需变化带来的风险;(2)能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险;(3)主要客户、主要供应商的信用风险;(4)税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险;(5)潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。所以选项ABC是本题的正确答案,选项D属于运营风险应该考虑的方面。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-da40-c0f5-18fb755e8813.html
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7.成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。下列各项中,属于与市场营销相关的成功关键因素是()。

A.  劳动生产率很高

B.  礼貌的客户服务

C.  固定资产很高的利用率

D.  质量控制诀窍

解析:解析:本题考核成功关键因素。选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素,选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

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53.【单项选择题】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于()。

A.  差异化战略

B.  成本领先战略

C.  集中化战略

D.  蓝海战略

解析:解析:针对某软件园区的特定区域客户制定和实施了一套促销方案,属于集中化战略,选项C正确。

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5.某餐饮企业2020年开始增添外卖业务,外卖业务的市场增长速度非常快,据2021年1月统计,其市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4。下列选项中,企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是()。

A.  企业应采用保持战略目标,投资维持现状,保持外卖业务现有的市场占有率

B.  企业应采用发展战略目标,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益

C.  企业应对外卖业务采用撤退战略,立即淘汰该业务,或将外卖业务与其他业务合并

D.  企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源,支持它们继续发展

解析:解析:外卖业务的市场增长率为17%,相对市场占有率为0.4,说明外卖业务是问题业务,对于问题业务,企业应采用发展战略目标,选项B的说法正确。选项A是现金牛业务的做法;选项C是瘦狗业务的做法;选项D是明星业务的做法。

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13.【多项选择题】下列选项中,属于公司治理基础设施的有()。

A.  信息披露制度

B.  中介机构

C.  政府监管

D.  媒体、专业人士的舆论监督

解析:解析:公司治理的基础设施包括信息披露制度、中介机构、法律法规、政府监管以及媒体、专业人士的舆论监督。

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1.【单项选择题】福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市,福海公司采取的发展战略属于()。

A.  多元化战略

B.  一体化战略

C.  产品开发战略

D.  差异化战略

解析:解析:选项B正确,一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略,福海公司采取的发展战略属于纵向一体化战略。

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7.【多项选择题】Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行军的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有()。

A.  购买者群体之间在需求上存在差异

B.  目标市场上在巿场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力

C.  产业规模经济显著

D.  产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户

解析:解析:F公司在该国高档运动自行车细分市场上发展,且市场占有率为80%以上,说明这个细分市场足够养活F公司。据此,第一步判断战略类型为集中化战略(无须细分成本领先还是差异化)﹔第二步根据第一步的结论,按照教材所讲进行选择。集中化战略的实施条件:①购买者群体之间在需求上存在着差异;②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;③在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;④企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。因此,选项A、B正确。

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1.下列选项中,不属于大数据特征的是()。

A.  大量性

B.  独立性

C.  高速性

D.  价值性

解析:解析:大数据的特征有:大量性、多样性、高速性、价值性。选项B错误。

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